Practica CRM

El CRM permite manejar todos los recursos de cabina  disponibles para aumentar la seguridad y la eficiencia de las  operaciones aéreas.

• FALSO

• VERDADERO

es estar alerta en un ambiente aeronáutico de todo lo que nos rodea, para qué sirve y también su significado.

Es la percepción exacta de los factores y condiciones que afectan al avión y a la tripulación durante un periodo de tiempo específico.

• Proyección

• Conciencia Situacional

• Sexto sentido

Es un modelo de prevención o barrera

• Modelo de Queso Suizo

• Modelo SHELL

• Modelo TEM

En la V ETAPA del CRM

• Mejora la interrelación humana en el contexto operacional

• Se contemplan los conceptos de falla activa, condiciones latentes

• Se re abrieron los conceptos de entrenamiento para el resto del personal aeronáutico

Ambigüedad

• El piloto y el copiloto no se ponen de acuerdo

• Es cuando la información que recibimos en confusa, doble o no es clara.

• Cuando una sola fuente de información no coincide.

• Es cuando dos o más piezas de información no concuerdan, debemos continuar en busca de información adicional hasta que la discrepancia sea resuelta.

Anticipación a eventos futuros (Salida de la pista, sobre pasos,  fallas de motor, entre otros).

• PERCEPCIÓN

• PROYECCIÓN

• COMPRESIÓN

• CONCIENCIA SITUACIONAL

Se tomaron ciertos planteamientos  expuestos por psicólogos en la industria de alto riesgo.  El CRM ya contempla los conceptos de falla activa,  condiciones latentes y defensas de los distintos  sistemas.

• II ETAPA

• 3ra etapa

• 5ta etapa

• 6ta etapa

• IV etapa

TOPICOS FUNDAMENTALES DEL CRM

Las barreras de la comunicación son:

• Organización y laborales

• Internas y personales

• Internas y Externas

Relación L-S del modelo shell

• Refiere a la interacción entre la persona y los recursos no  materiales

• se refiere a la relación entre las personas y los aspectos  internos y externos del entorno de trabajo, incluyendo la presión  atmosférica, ruidos, vibraciones, temperatura, aspectos  meteorológicos, psicosociales y culturales

• Hace referencia a la relación entre la persona y estos

  atributos físicos de los equipos, máquinas e instalaciones

• refiere a aspectos relacionados con otras personas con las  que se interactúa en el entorno de trabajo