Kuis SPM #1

Apa fungsi dari sistem pengendalian manajemen...

• Alat untuk implementasi strategi

• Alat untuk mengakali aturan

• Alat untuk mencari kesalahan karyawan

• Alat untuk implementasi hukuman

Answer explanation

Sistem pengendalian manajemen berfungsi sebagai alat untuk implementasi strategi, membantu organisasi mencapai tujuan dengan memantau dan mengarahkan aktivitas sesuai rencana.

Siapa pihak yang paling berwenang dalam menentukan goals/tujuan suatu perusahaan

• CTO (Chief Technology Officer)

• CFO (Chief Financial Officer)

• CEO (Chief Executive Officer)

• COO (Chief Operating Officer)

Answer explanation

CEO (Chief Executive Officer) adalah pihak yang paling berwenang dalam menentukan goals/tujuan suatu perusahaan, karena mereka bertanggung jawab atas visi dan strategi keseluruhan perusahaan.

Berikut merupakan goals/tujuan utama dari sebuah perusahaan, kecuali

• Mendapatkan laba

• Mengelola resiko

• Memaksimalkan nilai pemegang saham

• Memaksimalkan nilai manajer

Answer explanation

Tujuan utama perusahaan adalah mendapatkan laba, mengelola risiko, dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Memaksimalkan nilai manajer bukanlah tujuan utama perusahaan, melainkan bisa menjadi kepentingan individu.

Formulasi strategi membutuhkan identifikasi Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats (SWOT). Aspek apa saja yang dianalisis?

• Fundamental & Teknikal

• Lingkungan & Internal

• Mekanik & Teknikal

• Dasar & Menengah

Answer explanation

Analisis SWOT mencakup dua aspek utama: lingkungan eksternal (Opportunities dan Threats) dan internal (Strengths dan Weaknesses). Oleh karena itu, pilihan yang tepat adalah 'Lingkungan & Internal'.

Berikut merupakan dua aspek dalam analisis lingkungan

• Pelanggan & Regulasi pemerintah

• Pesaing & karyawan

• Regulasi pemerintah & penelitian pengembangan

• Pemasok & Karyawan

Answer explanation

Aspek pelanggan mencakup kebutuhan dan preferensi konsumen, sedangkan regulasi pemerintah mempengaruhi operasional bisnis. Keduanya penting dalam analisis lingkungan untuk memahami pasar dan kepatuhan hukum.

Sebutkan dua level tingkat strategi perusahaan

• Puncak & Dasar

• Korporat & Manajemen

• Korporat & Bisnis Unit

• Bisnis Unit & Divisi

Answer explanation

Dua level strategi perusahaan yang tepat adalah Korporat dan Bisnis Unit. Strategi Korporat berfokus pada keseluruhan organisasi, sedangkan strategi Bisnis Unit lebih spesifik pada segmen pasar tertentu.

Tipe strategi korporat yang memiliki karakteristik utama yaitu berbagi kompetensi inti lintas bisnis adalah...

• Perusahaan terdiversifikasi yang tidak berhubungan

• Perusahaan terdiversifikasi berhubungan

• Perusahaan industri tunggal

• Perusahaan multinasional

Answer explanation

Perusahaan terdiversifikasi berhubungan memiliki karakteristik berbagi kompetensi inti lintas bisnis, yang memungkinkan sinergi dan efisiensi antara unit bisnis yang berbeda, berbeda dengan pilihan lainnya.

Sebuah bisnis unit diharapkan memiliki keunggulan bersaing dalam hal kualitas, harga dan produk dibanding kompetitornya. Hal tersebut dinamakan…

• Comparative advantage

• Competitive advantage

• Absolut advantage

• Technology advantage

Answer explanation

Keunggulan bersaing dalam kualitas, harga, dan produk dibandingkan kompetitor disebut sebagai 'competitive advantage'. Ini menunjukkan posisi yang lebih baik di pasar.

Merujuk pada model bisnis unit Boston Cosultant Group (BCG), suatu bisnis unit memiliki pertumbuhan pasar dan penggunaan kas yang tinggi namun pangsa pasar dan sumber keuntungan yang rendah, masuk ke kategori…

• Build

• Harvest

• Hold

• Divest

Answer explanation

Dalam model BCG, unit bisnis dengan pertumbuhan pasar dan penggunaan kas tinggi tetapi pangsa pasar rendah dikategorikan sebagai 'Build'. Ini menunjukkan potensi untuk investasi dan pertumbuhan di masa depan.

Siapa yang berhak menyusun strategi bisnis unit?

• Manajer puncak

• Pemegang saham

• Controller

• Manajer bisnis unit

Answer explanation

Manajer bisnis unit bertanggung jawab untuk menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan unit mereka, sehingga mereka yang paling berhak dalam hal ini dibandingkan dengan manajer puncak atau pemegang saham.