quyết định quản trị

Ra quyết định là 1 hoat động

• Nhờ vào trực giác

• Mang tính khoa học và nghệ thuật

• Nhờ vào kinh nghiệm

• Tất cả đều chưa chính xác

Nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian cho các chức năng

• Hoạch định và ra quyết định

• Hoạch định và tổ chức

• Hoạch định và kiểm tra

• Hoạch định và lãnh đạo

Điền vào chỗ trống:

"... chú trọng đến quá trình nhận dạng và giải quyết vấn đề."

• Tổ chức

• Kiểm soát

• Ra quyết định

• Hoạch định

Trước khi ra quyết định nhà quản trị cần phải

• Thử nghiệm thực thi các phương án khả thi

• Thận trọng đánh giá các phương án, xem xét ưu và nhược điểm của từng phương án

• Tránh những trao đổi với đồng nghiệp bạn bè về quyết định cuối

• Không nghi ngờ mình ra quyết định sai

Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên ?

• Chọn mô hình "Độc đoán"

• Sử dụng mô hình "Ra quyết định tập thể"

• Chọn cách thường dùng để ra quyết định

• Sử dụng hình thức "Tham vấn"

Phương pháp công não ( Brainstorming ) do ai sáng lập :

• Alex Osborn

• Thomas Edison

• Albert Einstein

• Khổng Tử

Có mấy bước ra quyết định quản trị ?

• 5 bước

• 6 bước

• 8 bước

• 7 bước

Ra quyết định nhóm

• Ít khi mang lại hiệu quả

• Luôn mang lại hiệu quả

• Mang lại hiệu quả cao trong những điều kiện phù hợp

• Tất cả đều sai

Bước thứ 2 của quá trình quyết định quản trị là gì ?

• Xây dựng các phương án

• Đánh giá các phương án

• Xác định và lượng hóa các tiêu chuẩn

• Tìm kiếm thông tin

Phương pháp não công (Brainstorming) là gì?

• Là một công cụ hữu ích giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung lao động và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.

• Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung bàn bạc và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.

• Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung tư duy và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.

• Là một công cụ hữu ích giúp giải quyết vấn đề tốt hơn trên cơ sở tập trung phê phán và tham gia ý kiến để tìm ý tưởng sáng tạo.