DHF-S1-HKB D-L6

2.1 Was ist ein wesentlicher Vorteil des autoritären Führungsstils?

• Schnelle Entscheidungsfindung
• Förderung der Kreativität
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
• Übernahme von Verantwortung durch Teammitglieder

2.2 Was könnte ein Nachteil des kooperativen Führungsstils sein?

• Langsamere Entscheidungsfindung
• Schnelle Entscheidungsfindung
• Klare Aufgabenverteilung
• Fehlende Kreativität

2.3 Welcher Führungsstil könnte potenziell zu Konflikten wegen unklarer Zuständigkeiten führen?

• Laissez-faire-Führungsstil
• Autoritärer Führungsstil
• Kooperativer Führungsstil
• Situativer Führungsstil

2.4 Was ist ein Vorteil des Laissez-faire-Führungsstils?

• Förderung von Kreativität und Eigeninitiative
• Klare Aufgabenverteilung
• Schnelle Entscheidungsfindung
• Übernahme hoher Verantwortung durch eine Person

2.5 Welcher Führungsstil ermöglicht die flexible Anpassung je nach Situation?

• Situativer Führungsstil
• Kooperativer Führungsstil
• Autoritärer Führungsstil
• Laissez-faire-Führungsstil

2.6 Welcher Nachteil könnte sich aus dem situativen Führungsstil ergeben?

• Potenzielle Verwirrung und Unsicherheit im Team
• Potentielle Überforderung der Führungsperson
• Langsamere Entscheidungsfindung
• Mangel an klaren Aufgabenverteilungen

2.7 Welcher Führungsstil fördert die Mitarbeitereinbindung am meisten?

• Kooperativer Führungsstil
• Autoritärer Führungsstil
• Laissez-faire-Führungsstil
• Situativer Führungsstil

2.8 Welcher Führungsstil könnte das Potential für Konkurrenz unter den Mitarbeitern erhöhen?

• Autoritärer Führungsstil
• Kooperativer Führungsstil
• Laissez-faire-Führungsstil
• Situativer Führungsstil

2.9 Was ist ein Nachteil des autoritären Führungsstils?

• Hohe Verantwortung für eine Person
• Langsamere Entscheidungsfindung
• Förderung von Kreativität und Eigeninitiative
• Übernahme von Verantwortung durch Teammitglieder

2.10 Welcher Führungsstil fördert die Entstehung neuer Lösungen und Ideen?

• Kooperativer Führungsstil
• Autoritärer Führungsstil
• Laissez-faire-Führungsstil
• Situativer Führungsstil