MODELOS DE CONTROL DELA PRODUCCIÓN SESION 5 09-09-2023 SABADO

El Justo a Tiempo (JIT) se enfoca en reducir al mínimo los niveles de inventario manteniendo solo lo necesario para la producción inmediata.

• Verdadero

• Falso

¿Por qué es importante la gestión eficiente de la producción para la competitividad de las organizaciones?

• • a) Reduce los costos y mejora la calidad.

• • b) Aumenta la complejidad de los procesos.

• • c) Minimiza la colaboración con proveedores.

¿Qué es el punto de reorden en la gestión de inventarios?

• • a) El nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido.

• • b) La cantidad máxima de inventario que se debe mantener.

• • c) La velocidad a la que se venden los productos.

¿Cuál es la principal diferencia entre el modelo de revisión periódica y el modelo de revisión continua en la gestión de inventarios?

• El tamaño del pedido.

• La cantidad de inventario mantenida.

• • La frecuencia de revisión.

El Justo a Tiempo (JIT) se enfoca en reducir al mínimo los niveles de inventario manteniendo solo lo necesario para la producción inmediata.

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¿Cuál es el objetivo principal de la Programación Maestra de la Producción (MPS)?

• • a) Establecer los niveles de inventario óptimos.

• • b) Planificar la producción de productos finales.

• • c) Optimizar las rutas de transporte.

¿Cuál es el objetivo principal de la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)?

• • a) Programar la producción diaria.

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• • b) Gestionar las relaciones con los proveedores.

• • c) Planificar las necesidades de materiales y componentes

La filosofía Lean Manufacturing se enfoca en eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia en los procesos de producción y logística.

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¿Cuál es el principal objetivo de mantener un inventario de seguridad?

• • a) Maximizar el espacio de almacenamiento.

• • b) Prevenir la escasez de inventario en caso de variaciones en la demanda o retrasos en la entrega.

• • c) Reducir los costos de almacenamiento.

En Lean Manufacturing, la mejora continua es una práctica clave que impulsa la identificación y solución de problemas en todos los niveles de la organización.

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