تخطيط المشروعات تقنية رقمية 3

خطط بديلة يحتاجها مدير المشروع

• خطة البيع

• خطة النجاح

• خطة ذاتية

• خطة القبول

من مهام مدير المشروع

• صانع قرار جيد

• التغلب على الفشل

• تقديم التقارير المحدثة بانتظام للإدارة العليا

• مواجهة الصعوبات

مكونان أساسيان لتخطيط المشروع

• إطار زمني وميزانية محددة

• مدير وفريق عمل

• إدارة التكاليف وتعيين الموارد

أي مما يأتي ليس من معايير اختيار فريق العمل

• توافق شخصيات الفريق مع بعضهم البعض

• التخصص والخبرات السابقة

• سمات أعضاء الفريق

• مهارات أعضاء الفريق

التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع

• تعيين الموارد

• إدارة التكاليف

• تقدير التكلفة