ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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Francisco Cruz

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué es Gerencia Estratégica?

La gerencia estratégica es un área vinculada a la cúpula directiva, que consiste en una evaluación sistemática, a través de la cual se definen objetivos a largo plazo, metas y estrategias. Gracias a la implementación de dichos estudios, la gestión se convierte en una tarea mucho más sencilla.

Es un plan estratégico es una herramienta que te ayuda a definir hacia dónde quiere ir tu organización y qué acciones se llevarán a cabo para lograr esos objetivos.

Es el examen total de los planos organizativo, dinámico, funcional, estructural y comportamental en una empresa u organización para detectar situaciones anormales y proponer las soluciones que sean necesarias Este análisis está conformado por un grupo el mismo que se encuentra a nivel funcional, estructural, organizativo y comportamental.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué es el análisis administrativo?

Es el examen total de los planos organizativo, dinámico, funcional, estructural y comportamental en una empresa u organización para detectar situaciones anormales y proponer las soluciones que sean necesarias Este análisis está conformado por un grupo el mismo que se encuentra a nivel funcional, estructural, organizativo y comportamental.

Es Organizar información cualitativa y cuantitativa de forma tal que permita tomar decisiones adecuadas en condiciones de incertidumbre.

Es un marco para tomar decisiones sobre cómo jugará el juego de los negocios.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Estrategia de aprendizaje

Considerada el arte y la ciencia de dirigir y planear el uso de las fuerzas armadas de una nación para asegurar los objetivos de la política nacional mediante la aplicación de la fuerza o con la amenaza del uso de la fuerza.

Es el uso de tácticas, procedimientos y modelos para la adquisición del conocimiento. Generar acciones para el aprendizaje con un objetivo específico. Para que un procedimiento de aprendizaje se considere una estrategia debe ser consciente e intencional la meta de cumplir unos objetivos específicos de aprendizaje

Es el direccionamiento de la organización a través de ideas, planes o perspectivas que se plasman en la Misión, Visión empresarial y los valores, que responde a las preguntas ¿Qué hago? ¿Cómo lo hago? ¿A dónde quiero llegar? ¿Cuál será mi valor agregado? ¿Cómo lo haré? ¿Cuáles son mis recursos?, pero sobre todo es lo que pondrá a la empresa por encima de las demás, en ventaja competitiva

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué es una declaración de misión?

Es una declaración breve donde explicas el qué, quién y por qué de tu empresa. Debes compartir esta declaración con todos en la organización para que los miembros del equipo comprendan los objetivos colectivos.

Es el direccionamiento de la organización a través de ideas, planes o perspectivas que se plasman en la Misión, Visión empresarial y los valores

Generar acciones para el aprendizaje con un objetivo específico. Para que un procedimiento de aprendizaje se considere una estrategia debe ser consciente e intencional la meta de cumplir unos objetivos específicos de aprendizaje. Un ejemplo son los Mapas Conceptuales.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Cuáles son los términos claves de la gerencia estratégica?

ESTRATEGIAS ESTRATEGA

MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS ANUALES POLÍTICAS

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

VENTAJAS COMPETITIVAS

Todas las respuestas son términos claves

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Cómo integrar a la intuición el análisis?

Por lo general, los integrantes de las cúpulas directivas de una empresa son los encargados de tomar las decisiones más importantes. Esto incluye estrategias, objetivos, formas de trabajo, inversiones, entre otras

Es el examen total de los planos organizativo, dinámico, funcional, estructural y comportamental en una empresa u organización para detectar situaciones anormales y proponer las soluciones que sean necesarias Este análisis está conformado por un grupo el mismo que se encuentra a nivel funcional, estructural, organizativo y comportamental.

Organizar información cualitativa y cuantitativa de forma tal que permita tomar decisiones adecuadas en condiciones de incertidumbre. En la viabilidad de una idea, hay una parte puramente intuitiva y otra, analítica, que te ayudará a contrastar su viabilidad rentable y sostenible.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Qué es estrategia en el campo de la Administración y los negocios?

Es el uso de tácticas, procedimientos y modelos para la adquisición del conocimiento. Generar acciones para el aprendizaje con un objetivo específico. Para que un procedimiento de aprendizaje se considere una estrategia debe ser consciente e intencional la meta de cumplir unos objetivos específicos de aprendizaje.

Se ha definido estrategia como un marco para tomar decisiones sobre cómo jugará el juego de los negocios. Estas decisiones, que ocurren diariamente en toda la organización, incluyen todo, desde inversiones de capital hasta prioridades operativas, desde marketing hasta contrataciones, enfoques de ventas, esfuerzos de marca y cómo cada individuo baraja su lista de tareas pendientes cada mañana.

Iniciamos por definir Estrategia como el puente que hay entre las políticas o los objetivos más altos y las tácticas o acciones concretas para llegar a la meta.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Cuáles son los cinco pasos para escribir una declaración de misión?

1. Responde preguntas fundamentales

2. Usa las respuestas para una lluvia de ideas

3. Escribe un objetivo

4. Pide financiamiento

5. Revisa y comparte

1. Responde preguntas fundamentales

2. Usa las estrategia

3. Escribe un primer borrador

4. Pide comentarios

5. Revisa

1. Responde preguntas fundamentales

2. Usa las respuestas para una lluvia de ideas

3. Escribe un primer borrador

4. Pide comentarios

5. Revisa y comparte