Cómo trabajar en equipo

¿Qué es un equipo en términos generales?

• Un grupo de personas independientes.

• Un grupo de personas interdependientes con un propósito común.

• Un conjunto de líderes.

• Un conjunto de tareas individuales.

¿Cuál es la primera etapa en la creación de un equipo según Bruce Tuckman?

• Ejecución.

• Formación.

• Tormenta.

• Normación.

¿En qué etapa se discuten las funciones y se pueden presentar conflictos de poder?

• Formación.

• Ejecución.

• Tormenta.

• Normación.

¿Qué se fortalece en la etapa de Normación?

• Los conflictos.

• La cohesión grupal.

• La rivalidad.

• Los desacuerdos.

¿Qué aspectos deben gestionarse en los procesos interpersonales de un equipo?

• Acciones y tareas.

• Cambios internos y externos.

• Resultados y desempeño.

• Motivación y conflictos afectivos.

¿Qué ventaja tiene trabajar en equipo en términos de resolución de problemas?

• Mayor eficiencia.

• Menos diversidad de opiniones

• Menos desafíos.

• Menos puntos de vista

¿Cuál es el riesgo del pensamiento grupal en un equipo?

• Opiniones individuales.

• Diversidad de opiniones.

• Todos opinan igual.

• Opiniones cambiantes.

¿Cómo se define un equipo exitoso según Richard Hackman?

• Comunicación abierta

• Competencia saludable.

• Resolución de problemas individual.

• Cooperación por encima de la competencia.

¿Qué es esencial para una coordinación efectiva en un equipo exitoso?

• Que no haya responsables.

• Distribución desigual de tareas.

• Tareas sin fechas límite.

• Cargas de trabajo distribuidas justamente.

¿Qué aspecto conduce a la cooperación y la cohesión en un equipo?

• Individualismo.

• Competencia intensa.

• Reconocimiento de la interdependencia.

• Cambios constantes de roles.