Planificación estratégica

La planificación estratégica...

• Sirve para predecir el futuro y pronosticar tendencias

• Genera beneficio económico a la empresa

• Se basa en datos y genera situaciones causales

2 Beneficios de la planificación estratégica:

• Aumenta la estabilidad en la empresa

• Aumenta la satisfacción laboral

• Permite tomar mejores decisiones

• Reduce el ausentismo laboral

Una misión bien redactada debe ... (2 son correctas)

• Hacer alusión a los accionistas

• Comenzar con un verbo en infinitivo

• Indicar el comportamiento del mercado

• Indicar la ventaja competitiva de la empresa

La MISIÓN de una empresa/organización.. (2 son correctas)

• Responde para dónde quiere ir la empresa

• Es la razón de ser de la empresa

• Indica su visión del futuro

• Es parte de la identidad de la empresa

La VISIÓN de una empresa:

• Es igual a la misión

• Sirve como motor y guía a futuro

• Presiona a los directivos a actuar

• Identifica oportunidades desatendidas en el mercado

¿Cuál de estas características NO es propia de los objetivos SMART?

• Son Atemporales

• Son Específicos

• Son Relevantes

• Son Medibles

Los valores de una empresa u organización se relacionan con:

• La innovación constante

• La cultura organizacional

• Las fortalezas de la empresa

2 características propias del análisis FODA: (2 son correctas)

• Se utiliza para analizar empresas multinacionales

• Herramienta para realizar un análisis situacional de la organización

• Ayuda a buscar oportunidades del mercado

• Requiere involucrar a todos los empleados de la organización