
42 Révisions MCO analyse marché
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Business
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Professional Development
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Hard
soazig lalande
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce que le marketing stratégique ?
a) Une analyse des tendances de la mode.
b) L'analyse de l'évolution du marché, de la demande, de l'offre, de l'environnement, des forces et des faiblesses de l'organisation pour faciliter la prise de décision.
c) Une méthode pour calculer les coûts de production.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment se distinguent les marchés en fonction de la nature du produit ?
Par la couleur du produit.
Par la taille du marché.
Par la nature du produit, qu'il soit un bien ou un service.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce qu'un marché de niche ?
Un marché avec des volumes de ventes et de production très importants.
Un marché qui se concentre sur quelques consommateurs spécifiques
Un marché international.
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Qu'est-ce que le marché générique ?
Un marché regroupant des demandes aux caractéristiques semblables.
Un marché de niche.
Un marché local.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Comment l'entreprise peut-elle calculer son marché actuel et estimer son potentiel de croissance ?
En identifiant les besoins des consommateurs.
En identifiant les organisations déjà présentes sur le marché.
En estimant les parts de marché et en identifiant la concurrence.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quels sont les non-consommateurs absolus ?
Des individus qui n'achèteront jamais le produit pour des raisons temporaires.
Des consommateurs qui n'achètent pas le produit actuellement.
Des individus qui achètent rarement des produits.
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quelle mesure permet d'évaluer le poids de la concurrence sur le marché ?
L'indice de satisfaction des clients.
Le taux de croissance annuel.
Le calcul du CA de l'entreprise par rapport au CA total du marché.
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est la finalité de l'analyse stratégique du marché ?
Développer un produit sans se soucier de la concurrence.
Faciliter la prise de décision pour la planification de l'activité de l'entreprise.
Atteindre un monopole sur le marché.
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