Nhóm 2

1.      Môi trường nào sau đây ảnh hưởng đến hoạt động và các quyết định của tổ chức

• Môi trường tổ chức

• Môi trường nội tại

• Môi trường công việc

• Môi trường tổng quát

2. 2. Môi trường nội bộ bao gồm tất cả các mô tả sau, ngoại trừ

• Văn hoá công ty

• Cơ sở vật chất

• Nhân viên

• Thị trường lao động

3.  Bối cảnh nào của môi trường bên ngoài đại diện cho các sự kiện có nguồn gốc ở nước ngoài cũng như

các cơ hội cho các công ty Việt Nam ở các nước khác

• Bối cảnh quốc gia

• Bối cảnh toàn cầu

• Bối cảnh quốc tế

• Bối cảnh Việt Nam

4. 4. Theo Edgar H. Schein, văn hóa doanh nghiệp có mấy cấp độ

• 1

• 2

• 3

• 4

5. 5. Sứ mệnh “Vì một tương lai tốt đẹp hơn cho người Việt” của tập đoàn Vingroup thể hiện cấp độ ___ trong

văn hóa doanh nghiệp này.

• Hữu hình

• Những giá trị được

  chấp nhận

• Những quan điểm chung

• Cả 3 đáp án trên

6. Môi trường ảnh hưởng đến quản trị như thế nào?

• 1. Môi trường tác động đến quản trị bằng cách cung cấp các nguồn lực cần thiết cho tổ chức, chẳng hạn như tài nguyên thiên nhiên, lao động và vốn.

• 1. Môi trường tác động đến quản trị bằng cách đặt ra những hạn chế cho tổ chức, chẳng hạn như các quy định của chính phủ, các điều kiện kinh tế và các xu hướng xã hội.

• Cả A và B đều đúng

1. 7. Mối liên hệ giữa môi trường và quản trị là gì?

• 1. Môi trường và quản trị là hai yếu tố độc lập

• 1. Môi trường có tác động đến quản trị, nhưng quản trị không có tác động đến môi trường.

• Môi trường và quản trị có tác động qua lại lẫn nhau

8. Vai trò của kết nối xuyên ranh giới trong quản trị là gì?

• 1. Kết nối xuyên ranh giới giúp các nhà quản trị giải quyết vấn đề hiệu quả hơn bằng cách cho phép họ chia sẻ thông tin và tài nguyên từ các nhóm khác nhau.

• 1. Kết nối xuyên ranh giới giúp các nhà quản trị chia sẻ thông tin và tài nguyên từ các nhóm khác nhau.

• Cả A và B đều đúng

9. Tất cả câu sau đề là văn hóa công ty, ngoại trừ ?

• Văn hoá thích ứng

• Văn hoá thị tộc

• Văn hoá tận tuỵ

• Văn hoá thành tựu

10. Môi trường nào đòi hỏi phản ứng nhanh và ra quyết định trong điều kiện rủi ro cao

• Văn hoá định hướng và sự thích ứng

• Văn hoá định hướng và thành tựu

• Văn hoá định hướng và sự tận tuỵ

• Văn hoá định hướng và sự ổn định