OKRs

¿Qué es un OKR?

• Es un Sistema de Evaluación de Desempeño

• Es una metodología colaborativa para establecer objetivos claros y medibles

• Es una métrica cuantitativa

• Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa

¿Qué significan las siglas OKR?

• Organización y Desempeño Clave

• Orientación y Actividades Ordenadas

• Opciones y Llaves Seguras

• Objetivos y Resultados Claves

¿Cuáles son los beneficios de un OKR?

• Fomento de responsabilidad y compromiso

• Alineación y conexión para el trabajo en equipo

• Seguimiento de las responsabilidades

• Todos los enunciados

¿Cuál es la periodicidad de seguimiento de un OKR?

• Bimensual

• Cuatrimestral

• Semestral

• Mensual

Los OKRs deben apalancar a.....

• Objetivos Estratégicos

• Metas Comerciales

• Desempeño Laboral

• A los Indicadores de Gestión

¿Cuál es una de las ventajas de utilizar OKRs?

• Únicamente lo maneja el Gerente

• No permite un seguimiento claro del progreso

• Fomenta el compromiso colectivo

• No apoya a cambios fuertes en la organización

¿Qué NO es un OKR?

• Indicadores de Desempeño

• KPIs

• Un check list de actividades

• Todos los enunciados

Los OKRs pueden aplicarse en:

• Todas las áreas de la Cooperativa

• Sólo en Comercial

• Sólo en Operaciones

• Sólo en Riesgos

Una característica de un OKR es ser:

• Técnico

• De bajo impacto

• Ambicioso

• Ambiguo

¿Cuál es el éxito de los OKRs?

• Estar alineados a objetivos a largo plazo

• Tener una planificación semanal de las actividades a ejecutar

• Analizar los resultados solo con las Jefaturas

• Hacer evaluaciones de manera semestral