Planeación Estratégica Q1 A B

Son elementos del triángulo estratégico

• Misión, visión y estrategias

• Contexto

• Misión, Visión y Valores

• Creencias preexistentes

Los principales niveles de la planeación son?

• Estratégica

  Lógica

  Operativa

• Estratégica

  Táctica

  Operativa

• Ágil

  Predictiva

  Mixta

• Ninguna de las anteriores

El esceneario promedio para el cual se realiza la planeación estratágica es:

• 3 años

• 2 años

• Más de 5 años

• 12 meses

Marque de los siguientes, cuáles son elementos de las fuerzas de Porter (maque todos los correctos)

• Nuevos productos / servicios

• Amenaza de nuevos participantes

• Poder de negociación de los proveedores

• Poder de negociación de los clientes

• Cultura organizacional

"Indica el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro" corresponde a:

• Misión

• Visión

• Valores

• Todas las anteriores

Define que es la organización y cómo aspira a servir a la comunidad vinculada

• Visión

• Misión

• Valores

• Todas las anteriores

Son estrategias genéricas (Porter)

• Especialización

  Integración

  Diversificación

• Segmentación

  Diferenciación

  Liderazgo en costos

• Expansión geográfica

  Adquisiciones

  Vincular socios estratégicos

• Desarrollo de productos

  Penetración en un mercado

Son elementos del análisis macrosectorial

• Demografía

• Entorno social

• Entorno político

• Entorno económico

• Todas las anteriores

¿La planeación estratégica a qué arista del triángulo estratégico del PMI corresponde?

• Ways of Working

• Power Skills

• Business Accumen

• Todas las anteriores

Son directrices que determinan el comportamiento esperado de la organización

• Visión

• Misión

• Valores

• Todas las anteriores