2º B EMPREEND

1. Um plano de negócio, também chamado de plano empresarial, é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Dos itens relacionados abaixo, assinale a alternativa que representa uma etapa da elaboração do plano de negócios:

• não se preocupar quem serão meus clientes

• identificar o que meus clientes vão consumir

• iniciar o negócio sem conseguir dinheiro

• não se preocupar com o modelo de negócio

1. Para a eficiência de um plano de negócios, algumas perguntas devem ser norteadoras da atitude a se tomar enquanto empreendedor. Assinale a alternativa que indica uma pergunta norteadora para um plano de negócios:

• 1. não devo me preocupar como distribuir meu produto

• 1. não preciso de parceiros comerciais

• preciso de investidores para o empreendimento

• 1. preciso ganhar dinheiro e não ter lucro

  
  

Liquidez geral é um indicador que mostra a saúde financeira da empresa. Para isso é utilizado o valor 1 de referência. Assinale a alternativa verdadeira referente a esse índice:

•   Índice igual a 1: os valores de recursos  empatam com as contas a pagar

•   Índice menor que 1: se a empresa precisasse quitar todas as suas obrigações no curto prazo, ela teria recursos suficientes.

• Índice maior que 1: a empresa não possui folga para cumprir com suas obrigações.

• Índice maior que 1: a empresa não possui folga, mas consegue cumprir com suas obrigações.

Quando falamos de Liquidez, se o índice for igual a 1: os valores de recursos  empatam com as contas a pagar.

Com base nas informações do balanço em anexo é possível concluir que a liquidez desta empresa é:

• 1,3

• 1,4

• 1,5

• 1,6

A melhor maneira de usar um capital é saber se ele está realmente disponível. Para isso é preciso avaliar a saúde do negócio analisando os diferentes índices de liquidez. Observando o balanço da empresa abaixo e calculando a liquidez corrente encontra-se:

• 0,19

• 0,59

• 1,69

• 5,25

Qual das seguintes questões é considerada importante para a tomada de decisão em um projeto?

• Quanto tempo a equipe precisará para finalizar o projeto?

• Qual é o orçamento total do projeto?

• Quem será o líder do projeto?

• Quais são as habilidades técnicas necessárias para concluir o projeto?

Qual das seguintes questões é considerada importante para a tomada de decisão em empreendedorismo?

• Qual é o salário médio na indústria escolhida?

• Quem são os principais concorrentes no mercado?

• Como reduzir custos sem afetar a qualidade do produto/serviço?

• Qual é a melhor hora para se comunicar com os investidores?

Qual das seguintes alternativas apresenta uma ferramenta adequada para identificar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto ou negócio?

•  PDCA

• GUT

• SWOT

• Todas as opções acima

Qual das seguintes alternativas descreve corretamente a matriz de decisão?

• Uma ferramenta utilizada para definir metas específicas e ações necessárias para alcançá-las.

• Uma técnica usada para determinar a importância relativa de vários fatores em uma decisão.

• Uma matriz usada para comparar opções alternativas com base em seus benefícios e custos.

• Uma ferramenta usada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.

Qual dos seguintes elementos descreve a direção e os objetivos de longo prazo de um empreendimento?

• Missão

  
  

• Visão

• Valores

• Nenhuma das opções acima