En la Administración de los Recursos Humanos el potenciar el talento humano que hace vida en la organización y maximizar la productividad corresponde a un objetivo:

• Social

• Corporativo

• Personal

• Cultural

La planificación de los recursos humanos, la política de formación y desarrollo, la salud y seguridad laboral y el clima laboral corresponden a:

• Las funciones de la Administración de RRHH.

• Los objetivos más importantes de la Administración de RRHH.

• Funciones de la planeación de RRHH.

• La importancia de la administración de los recursos humanos.

Las entrevistas, observaciones, consulta al diccionario de puestos son algunas técnicas utilizadas para recabar datos en el proceso de:

• Selección del personal.

• Evaluación del desempeño.

• Análisis de Puestos.

• Reclutamiento.

La inclusión de nuevas tareas y la rotación de puestos son técnicas útiles cuando realizamos:

• Análisis de Puestos.

• Selección de Personal.

• Reclutamiento interno.

• El diseño de puestos.

Analizar la situación actual, diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo es un objetivo básico en el área de:

• Reclutamiento.

• Planeación.

• Dotación de personal.

• Mercado de trabajo.

Es el último paso del proceso de planeación de los recursos humanos:

• Definir las habilidades, competencias y conocimientos requeridos.

• Conocer la diferencia o “brecha” por cubrir.

• Desarrollar Planes de Acción.

• Identificar y determinar las implicaciones de cada objetivo estratégico.

Este proceso incluye el nombramiento o colocación de personal adecuado en un puesto de trabajo específico.

• Reclutamiento.

• Selección de personal.

• Contratación.

• Inducción.

Es un insumo indispensable para dotar de personal a la organización:

• Las entrevistas.

• Verificación de referencias.

• Contar con pruebas de detección de actitudes, habilidades y conocimientos.

• Descripción de Puestos.

Este tipo de capacitación busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.

• Entrenamiento.

• Desarrollo.

• Capacitación para el trabajo.

• Capacitación en el trabajo.

El proceso de capacitación, incluye la definición de contenidos y técnicas de aprendizaje a utilizar en la fase de:

• Elaboración del programa de capacitación.

• Detección de necesidades de capacitación.

• La evaluación de resultados.

• Clarificación y jerarquización de necesidades.