1_PRE REQUIS CHAPITRE 1 - MSGN

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Lorsqu’une organisation prend des décisions stratégiques :

Elle s'engage sur du court terme (1 à 6 mois)

Elle s'engage sur du moyen terme (7 à 18 mois)

Elle s'engage sur le long terme (2 -10 ans)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Les objectifs stratégiques doivent être cohérents avec :

la finalité et le métier de l’organisation uniquement.

la finalité, le métier et les ressources de l’organisation mais surtout pas avec l’environnement qui est trop fluctuant

la finalité, le métier, les ressources et l’environnement de l’organisation.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le diagnostic interne détermine :

Les forces et les menaces

Les opportunités et les menaces

Les opportunités et les faiblesses

Les forces et les faiblesses

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

L'environnement d'une organisation est  :

Un élément stable et certain.

Un élément fluctuant et certain

Un élément fluctuant et incertain

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La démarche stratégique consiste à collecter des informations sur le micro et macro-environnement d'une organisation afin de prendre des décisions stratégiques :

VRAI

FAUX

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

La veille stratégique : 

Permet de collecter des informations sur un marché

Peut s'effectuer sur Internet

Permet de réaliser un diagnostic interne

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

L'étude du micro-environnement 

Porte sur les ressources et compétences de l'organisation.

Permet la domination du marché

Permet l'analyse de la concurrence directe et des clients/usagers

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