Tổng quan QLDA

Đâu không phải là đặc điểm của dự án

• A.     Công việc mang tính chất tạm thời để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ duy nhất

• B.     Lặp lại một công việc với chất lượng cao

• C.     Có điểm bắt đầu và kết thúc

• D.     Có điểm bắt đầu và kết thúc

Mục tiêu của quản lý dự án là tạo ra các sản phẩm hữu hình, đo lường được và có thể kiểm chứng được

• A. Đúng

• B. Sai

3 ràng buộc chính của quản lý dự án là:

• A.     Phạm vi, chất lượng, chi phí

• B.     Phạm vi, chi phí, thời gian

• C.     Phạm vi, chất lượng, thời gian

• D.     Phạm vi, chất lượng, nguồn lực

Nếu phạm vi dự án tăng, thời gian và chi phí không tăng thì:

• A. Chất lượng dự án không ảnh hưởng

• B. Chất lượng dự án tăng

• C. Chất lượng dự án giảm

• D. Cả 3 đáp án trên

SVTECH quan tâm đến các 3 khía cạnh nào của dự án

• A. Thời gian, chi phí, phạm vi công việc

• B. Phạm vi công việc, nguồn lực, chất lượng

• C. Thời gian, nguồn lực, chi phí

• D. Chất lượng, chi phí, thời gian

PM là người toàn quyền quyết định trong cơ cấu tổ chức theo chức năng

• A. Đúng

• B. Sai

Nhận định nào sau đây là sai về cơ cấu tổ chức theo dự án

• A. Nhân sự dự án phân tán nguồn lực cho nhiều dự án cùng lúc

• B. Nhân sự quản lý dự án tập trung hoàn toàn cho công việc dự án

• C. Người quản lý dự án có quyền lực cao nhất trong dự án

• D. Kết thúc dự án nhân sự của bộ phận dự án sẽ bị giải thể

Mô hình tổ chức dự án dạng ma trận mạnh có đặc điểm giống với mô hình tổ chức theo chức năng

• A. Đúng

• B. Sai

Vai trò của quản lý dự án trong cơ cấu tổ chức ma trận cân bằng là:

• A. Bán thời gian

• B. Toàn thời gian

• C. Cả A và B

Đâu là nhận định sai

• A. Giai đoạn lên kế hoạch liên quan để phân bổ nguồn lực và tạo ra sản phẩm bàn giao

• B. Giai đoạn băt đầu là bước kiểm tra tính khả thi và đo lường giá trị của dự án

• C. Giai đoạn lập kế hoạch liên quan đến việc lập kế hoạch chi phí để đạt được mục tiêu của dự án

• D. Giai đoạn giám sát liên quan đến giám sát và kiểm soát hoạt động của dự án