Soal 1 - Manajemen Strategik

Strategi yang dilakukan dengan menambahkan unit usaha yang sama dengan produk sebelumnnya disebut…

• Strategi intergrasi transfersal

• Strategi integrasi horisontal
  
  

• Strategi inegrasi vertikal

• Strategi intergrasi longitudinal

Faktor politik memberi pengaruh pada lingkungan makro. Ini banyak ditemukan di negara ….

• Negara sedang berkembang

• Negara maju

• Negara Industri

• Negara beraliran komunis

Salah satu contoh pengaruh faktor politik adalah…

• Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan

• Laisses Faire

• Kemampuan manajer dalam melakukan penyesuaian dengan lingkungannya yang berbeda

• Sistem hukum yang belum mandiri

Jenis pasar yang jarang ditemui di negara maju adalah

• Pasar Monopoli

• Pasar Oligopoli dominan

• Pasar Oligopoli pekat

• Pasar persaingan sempurna

Tingkatan Stratejik pada pimpinan suatu unit perusahaan adalah

• Stratejik Jaringan

• Stratejik Bisnis Unit

• Stratejik Korporat

• Stratejik Fungsional

Sebutkan mazhab atau aliran dalam Manajemen Stratejik

• Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu

• . Stratejik Action Plan dan Tactical Action Plan

• Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan

• Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit

Perbedaan antara Manajemen Stratejik dahulu dan sekarang adalah

• Dahulu berorientasi jangaka panjang, sekarang jangka pendek.

• Dahulu fokus pada pelanggan, sekarang pada produk

• Dahulu bentuk sederhana singkat padat, sekarang kompleks

• Strategi rekayasa

Berikut ini adalah ciri-ciri dari jenis perusahaan Oligopoli dominan, yaitu sbb:

• Empat Perusahan terbesar menguasai 60 sd 100 %, interdepen di dalam penetapan harga

• Satu perusahaan menguasai 50 % sd 100 %

• Banyak pesaing, tetapi tidak ada yang menguasai lebih dari 10 sd 20 %

• Satu perusahaan mengusai 100 %

Menurut Joe Bain, halangan memasuki pasar yang paling penting adalah:

• Skala Ekonomi

• Persyaratan Modal

• Diferensiasi produk

• Keunggulan Biaya

Pendekatan yang dilakukan dengan cara mencari keterkaitan antara kinerja dan biaya suatu bagian dengan kinerja dan biaya bagia lain adalah poendekatan

• Fungsional

• Rantai Nilai

• 7-s

• Pendekatan PIMS