qtcl 3 (3)

Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lược nào?

• A. Chiến lược phát triển sản phẩm
• B.Chiến lược cải tiến sản phẩm
• C.Chiến lược phát triển thị trường
• D.Chiến lược thâm nhập thị trường

Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

• A.  Chiến lược tăng trưởng và hội nhập
• B.  Chiến lược tăng trưởng tập trung
• C.  Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
• D.  Chiến lược sáp nhập

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

• A.            Khả năng thương lượng với nhà cung cấp
• B.            Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm
• C.            Khả năng thương lượng đối với khách hàng
• D.            Cả A và C

Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường
• B. Chiến lược hội nhập phía sau
• C.  Chiến lược liên minh, liên doanh
• D.  Không có đáp án nào đúng

Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:

• A.            Mua hàng
• B.            Tài chính
• C.            Marketing
• D. Tất cả đều đúng

Trong ma trận BCG, khi nào thì doanh nghiệp có thể bị giải thể, khi các SBU ở ô:

• A.    Dấu hỏi
• B.    Con bò
• C.    Con chó
• D.    Ngôi sao

Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì?

• A.  Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá.
• B.  Bằng lòng với thị phần hiện tại, tạo mức lợi nhuận cho sản phẩm cao hơn hiện tại.
• C.  Cả A và B đều đúng.
• D.  Cả A và B đều sai.

Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào? A. Công nghệ, chất lượng.

• A. Công nghệ, chất lượng.
• B.  Cách thức phân phối, thương hiệu.
• C.  Giá.
• D.  Tất cả đều đúng.

Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa.

• A.  Thị trường đang bão hòa
• B.  Chu kỳ suy thoái đời sống sản phẩm
• C.  Dư nguồn tài chính
• D.  Có thể bị thiệt thòi về thuế

Phát biểu nào không đúng

• A.            Người dẫn đầu chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp
• B.            Người dẫn đầu chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt
• C.            Người dẫn đầu chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường
• D.            Người dẫn đầu chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận