questions

Lý thuyết X và Y được phát triển bởi

• Douglas MCGregor
• Henry Gantt
• Max Webber
• Mary Parker Follet

Nội dung cơ bản của quản trị mục tiêu MBO không phải là

• Thiết lập mục tiêu
• Kiểm soát quá trình
• Tập trung vào lợi nhuận
• Đánh giá hiệu quả

Sau nhiều thập niên làm giám đốc, Liên đã học được rằng một cấu trúc có hiệu quả của một công ty sẽ không phù hợp cho một công ty khác. Điều này phản ánh quan điểm quản trị :

• Tư duy hệ thống
• Quan điểm tình huống
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Quan điểm quản trị khoa học

Lựa chọn phương án đúng để hoàn thành câu sau : " Các thí nghiệm Hawthorne của Elton Mayo cho rằng yêu tố giải thích tốt nhất để tăng sản lượng là :"

• Tiền bạc
• Ngày nghỉ
• Mối quan hệ con người và nhu cầu xã hội của người lao động
• Đồ ăn miên phí

Các rào cản ngăn chặn sự gia nhập ngành của các đối thủ tiềm ẩn không phải là :

• Sự khác biệt về sản phẩm
• Tác dụng giảm chi phí theo quy mô
• Lợi thế về giá thành
• Sản phẩm có tính năng đa dạng

Môi trường bên trong tổ chức bao gồm

• Các nguồn lực của tổ chức và các khả năng tiềm ẩn
• Nguồn nhân lực, nguồn lực vật chất và nguồn lực vô hình
• Vốn sản xuất, nhà xưởng máy móc thiết bị, nguyên vật liệu dự trữ, thông tin môi trường kinh doanh
• Nhà quản trị các cấp và người thừa hành

Mục tiêu cơ bản của phân tích môi trường quản trị bên ngoài không phải là

• Xác định các yếu tố môi trường có ảnh hưởng đến hệ thống quản trị
• Xác định lợi thế của ngành, lĩnh vực mà tổ chức đang hoạt động
• Xác định các cơ hội và sự đe dọa của môi trường bên ngoài đối với tổ chức
• Xác định năng lực cạnh tranh của tổ chức có thể sử dụng để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững

Doanh nghiệp hạn chế vay ngân hàng để mở rộng sản xuất do tác động môi trường nào

• Nội bộ
• Kinh tế
• Khách hàng
• Ngành

Phương án nào sau đây không phải là yếu tố thuộc môi trường vĩ mô ?

• Xu hướng toàn cầu hóa của nền kinh tế
• Sự gia nhập của quốc gia vào tổ chức kinh tế
• Chuỗi cung ứng của ngành ( ngành nhựa, cao su, ngành may )
• Sự thay đổi khí hậu

Vai trò của thông tin trong quản trị không phải là

• Thông tin là nguyên liệu đầu vào đề ra các quyết định quản trị
• Thông tin là nguồn lực của các tổ chức, cơ quan nhà nước
• Thông tin là công cụ phương tiện để tổ chức thực thi các quyết định quản trị
• Thông tin là phương tiện để gắn kết tổ chức với môi trường bên ngoài