Quan Tri Hoc

Quan Tri Hoc

University

60 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

I-I-Sem. EEE..-Introduction to Programming Mid-I 2023-24

I-I-Sem. EEE..-Introduction to Programming Mid-I 2023-24

University

60 Qs

Fluid Mechanics MCQ Test 2

Fluid Mechanics MCQ Test 2

University - Professional Development

64 Qs

Triết học đấy, học đi kẻo trượt

Triết học đấy, học đi kẻo trượt

University

55 Qs

Quiz về Hồ Chí Minh

Quiz về Hồ Chí Minh

University

55 Qs

PCK 2 2024

PCK 2 2024

University

60 Qs

QUOC PHONG 1.3

QUOC PHONG 1.3

University

61 Qs

Parcial 1 - 65

Parcial 1 - 65

University

62 Qs

GAME TECsomos

GAME TECsomos

University

60 Qs

Quan Tri Hoc

Quan Tri Hoc

Assessment

Quiz

Special Education

University

Medium

Created by

Long Nguyễn

Used 10+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

60 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Phương án nào sau đây mô tả đúng đặc điểm của hoạt động quản trị:
Quản trị mang tính lý thuyết, trừu tượng
Quản trị mang tính tổng hợp liên ngành
Quản trị chỉ kế thừa các môn khoa học tâm lý học xã hội và kinh tế
Quản trị mang tính quan liêu, cứng nhắc

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Các hoạt động chức năng của quản trị bao gồm:
Hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Hoạch định, tổ chức, kiểm soát, phản hồi
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, phàn hồi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Phương án nào sau đây là đặc điểm của nhà quản trị cấp cao?
Thiết lập mục tiêu chính sách, chiến lược
Thực hiện các quyết định chiến thuật, phân bổ nguồn lực, quản lý nhóm làm việc để đạt được mục tiêu
Đảm bảo liên kết hoạt động của bộ phận với tổ chức
Làm việc trực tiếp với nhân viên thừa hành

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Năng lực nhận thức toàn cầu của nhà quản trị là:
Xử lý công việc trung thực và có đạo đức
Có hiểu biết kiến thức về văn hóa, cởi mở nhạy cảm về văn hóa
Hiểu rõ về ngành, thấu hiểu tổ chức, thực hiện các hành động chiến lược
Thiết kế nhóm, tạo lập môi trường khích lệ, hỗ trợ, quản trị sự năng động của nhóm

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Nguyên tắc "khâu xung yếu" gồm những đặc điểm sau: trang 27
Tổ chức tập trung nguồn lực vào một số phần/ bộ phận quan trọng để tăng cường độ hoàn thiện và hạn chế khả năng đổ vỡ của tổ chức
Tổ chức tận dụng tiềm năng của môi trường để biến thành nội lực của mình
Chủ thể nắm chắc hành vi của đối tượng thông qua thông tin phản hồi về các hành vi đó
Khả năng của tổ chức duy trì trạng thái nội tại cân bằng của mình

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Giám đốc điều hành của công ty ABC xem xét hoạt động của công ty tháng trước thông qua bản Báo cáo kết quả kinh doanh, nhằm xác định công ty có “đi đúng hướng” về mục tiêu doanh số và lợi nhuận không. Đây là biểu hiện của chức năng quản trị:
Hoạch định
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tổ chức

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Đặc điểm của quy luật KHÔNG PHẢI là:
Con người có thể xóa bỏ quy luật nếu điều kiện tổn tại của nó vẫn còn
Các quy luật đan xen vào nhau tạo thành một hệ thống thống nhất
Các quy luật tồn tại và hoạt động không lệ thuộc và việc con người có nhân biết hay không
Mọi sự vật hiện tượng đều do quy luật khách quan chi phối

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?