Agilidade

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9th - 12th Grade

20 Qs

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Agilidade

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Assessment

Quiz

Business

9th - 12th Grade

Hard

Created by

Rafael Riva Finatti

Used 14+ times

FREE Resource

20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

A Teoria da Mudança parte do pressuposto de que se a organização tem recursos, é a partir disso que ela realiza suas atividades. As atividades, por sua vez, geram produtos, isto é, efeitos imediatos no público alvo; como resultados, são esperadas mudanças na vida destas pessoas beneficiadas. Isso tudo pode levar a quê, em termos de transformação do ecossistema?

Caos

Cultura

Evolução

Impacto

Valor

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

A assertividade da estratégia está diretamente relacionada à capacidade da organização de definir e priorizar objetivos. Verdadeiro ou Falso?

Verdadeiro

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Qual alternativa não está ligada aos fundamentos da agilidade?

Empirismo

Racionalismo

Lean

Kaizen

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quais dos seguintes elementos estão associados ao mindset ágil?
(Há mais de uma resposta correta)

Hierarquia rígida

Planejamento detalhado

Adaptação contínua

Controle centralizado

Entrega de valor

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Que alternativa elenca apenas os elementos que realmente fazem parte dos valores previstos pelo manifesto ágil?

Priorizar processos e ferramentas, negociação de contratos, documentação abrangente, seguir um plano.

Indivíduos e interações, valor gerado, colaboração com o cliente, responder a mudanças

Definir metas rígidas, controle centralizado, planejamento detalhado, revisões regulares.

Foco tanto em pessoas, quanto em processos; experiência do cliente, inovação

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 3 pts

Sobre a transição para o novo modelo de gestão de desempenho, assinale a alternativa FALSA:

O sistema de metas individuais do Grupo Marista valorizava mais as entregas do que os resultados.

A Gestão de Performance passa a ser contínua, não mais anual.

O novo modelo de gestão de desempenho foca nos resultados.

A avaliação de cada colaborador se dará com base no atingimento dos OKRs.

No sistema anterior, "até um robô" poderia ser gestor de metas. Agora, a avaliação será mais subjetiva.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

São considerados super poderes dos OKRs (há mais de uma alternativa correta):

Satisfação dos colaboradores

Foco e priorização

Atingir coisas incríveis

Alinhamento e colaboração

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