Inventory management from MRPII concept

Inventory Management – có số "Sub Processes" là:

• 4

• 5

• 6

• 7

Strategic Planning process thường có tầm nhìn xa

• 1-2 năm

• 3-10 tháng

• 2-3 năm

• 3-10 năm

Các yếu tố đầu vào của quy trình Business Operational Planning (BOP) – (hay còn gọi là Sales and Operations Planning) là:

• Sale initiatives

  Supply plans

• Marketing initiatives

  Business plans

• Unconstrainted demand

  Supply alternatives

• Financial plans

• Tất cả các yếu tố trên

Quy trình nào có 1 trong các yếu tố đầu vào là BOM

(chọn các đáp án đúng)

• Material Requirements Planning

• Supplier Scheduling

• Execution

• Master Production Scheduling

Các quy trình (work processes) chính ảnh hưởng tới tồn kho

• Demand Planning (DP), Distribution Requirements Planning (DRP) and Site Integrated Planning (SIP)

• Demand Planning (DP), Distribution Requirements Planning (DRP) and Execution

• Business Operation Planning (BOP), Distribution Requirements Planning (DRP) and Site Integrated Planning (SIP)

• Demand Planning (DP), Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) and Site Integrated Planning (SIP)

Performing Inventory gồm (chọn các đáp án đúng)

• NPI

• Safety

• Cycle

• Excess

Công thức tính Day on Hand (DOH)

• Tỷ lệ giữa tồn kho/doanh thu

• Tỷ lệ giữa doanh thu/tồn kho

• Tỷ lệ giữa tồn kho/dự báo (forecast)

• Tỷ lệ giữa dự báo (forecast)/tồn kho

Good inventory

• 
• 
• 

MOQ ảnh hưởng trực tiếp tới loại tồn kho nào

• Safety

• Cycle

• Anticipation

• Frozen

Tồn kho Frozen có thể giảm khi cải thiện các yếu tố nào (chọn các đáp án đúng)

• Giảm thời gian kiểm hàng (QC time)

• Giảm thời gian vận chuyển

• Sử dụng Incoterm phù hợp

• Tất cả đều sai