Recuperação da avaliação Trimestral - Valor 4,0

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Segundo o que foi visto até agora: para iniciar o estudo de gerenciamento ágil de projetos é preciso que o interessado tenha a seguinte qualificação mínima:

Certificado em Prince2.

Certificação em gerenciamento de projetos pelo PMI.

Pós graduação em Tecnologia da Informação.

Conhecimento básico em gerenciamento de projeto.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Com o que foi aprendido até aqui, são vantagens do uso do Scrum:

Transparência, Entrega contínua de valor e Ambiente de alta confiança.

Ambiente inovador, Foco em documentação e Entregas eficazes.

Entrega contínua de valor, Ambiente inovador e Foco na documentação.

Ritmo sustentável, Motivação e Ambiente de baixa confiança.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Com base no Manifesto Ágil, pode-se concluir que ele enfatiza a valorização de:

Indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas.

Processos bem definidos.

Seguir fielmente o plano de projeto conforme definido no início do projeto.

Documentação abrangente.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Como foi afirmado pelo professor nas últimas aulas, as opções abaixo são preocupações que o Time Scrum deve ter com os stakeholders, exceto:

Envolver e manter colaborando

Gerenciar as expectativas

Omitir status negativos do projeto

Avaliar o impacto nos negócios

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

De acordo com as aulas, o Scrum acredita que colaboradores são auto-motivados. Assim sendo, qual a relação correta com essa afirmação:

Auto-motivação e auto-organização gera velocidade, porém reduz a qualidade dos resultados.

Colaboradores auto-organizados não podem ser auto-motivados.

Colaboradores auto-motivados procuram evitar responsabilidades maiores.

Auto-motivados procuram entregar valores maiores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Todas as alternativas abaixo descrevem os fatores determinantes para definir a Justificativa de Negócio, exceto:

Experiência comprovada do Dono do Produto

Prazos do projeto

Custo de oportunidades

Benefícios do projeto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 5 pts

Foram apresentados, nas últimas aulas, os cálculos de projeção para o cálculo Retorno sobre Investimento (ROI) usa-se a seguinte fórmula:

(Receita do Projeto + Custo do Projeto) / Custo do Projeto

(Receita do Projeto + Custo do Projeto) / Receita do Projeto

(Receita do Projeto – Custo do Projeto) / Receita do Projeto

(Receita do Projeto – Custo do Projeto) / Custo do Projeto

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