Segundo o que foi visto até agora: para iniciar o estudo de gerenciamento ágil de projetos é preciso que o interessado tenha a seguinte qualificação mínima:
Recuperação da avaliação Trimestral - Valor 4,0

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Computers
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2nd Grade
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SERGIO SANTOS
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Certificado em Prince2.
Certificação em gerenciamento de projetos pelo PMI.
Pós graduação em Tecnologia da Informação.
Conhecimento básico em gerenciamento de projeto.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Com o que foi aprendido até aqui, são vantagens do uso do Scrum:
Transparência, Entrega contínua de valor e Ambiente de alta confiança.
Ambiente inovador, Foco em documentação e Entregas eficazes.
Entrega contínua de valor, Ambiente inovador e Foco na documentação.
Ritmo sustentável, Motivação e Ambiente de baixa confiança.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Com base no Manifesto Ágil, pode-se concluir que ele enfatiza a valorização de:
Indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas.
Processos bem definidos.
Seguir fielmente o plano de projeto conforme definido no início do projeto.
Documentação abrangente.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Como foi afirmado pelo professor nas últimas aulas, as opções abaixo são preocupações que o Time Scrum deve ter com os stakeholders, exceto:
Envolver e manter colaborando
Gerenciar as expectativas
Omitir status negativos do projeto
Avaliar o impacto nos negócios
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
De acordo com as aulas, o Scrum acredita que colaboradores são auto-motivados. Assim sendo, qual a relação correta com essa afirmação:
Auto-motivação e auto-organização gera velocidade, porém reduz a qualidade dos resultados.
Colaboradores auto-organizados não podem ser auto-motivados.
Colaboradores auto-motivados procuram evitar responsabilidades maiores.
Auto-motivados procuram entregar valores maiores.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Todas as alternativas abaixo descrevem os fatores determinantes para definir a Justificativa de Negócio, exceto:
Experiência comprovada do Dono do Produto
Prazos do projeto
Custo de oportunidades
Benefícios do projeto
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
Foram apresentados, nas últimas aulas, os cálculos de projeção para o cálculo Retorno sobre Investimento (ROI) usa-se a seguinte fórmula:
(Receita do Projeto + Custo do Projeto) / Custo do Projeto
(Receita do Projeto + Custo do Projeto) / Receita do Projeto
(Receita do Projeto – Custo do Projeto) / Receita do Projeto
(Receita do Projeto – Custo do Projeto) / Custo do Projeto
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 5 pts
As questões abaixo apresentam as técnicas utilizadas para medição de benefícios ao longo do projeto, exceto:
Simulações
Método Ponto 100
Demonstrações
Protótipos
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