FGDP

Berikut ini yang "bukan" merupakan fungsi dari Internal Audit adalah

• Sebagai Proses Review & Evaluasi Efektifitas Organisasi

• Untuk Menemukan Area Improvement (Perbaikan, Peningkatan kualitas proses)

• Sebagai Fungsi yang fokus untuk menemakan kesalahan Organisasi dan Individu

• Sebagai Mitra Auditee dan tempat berkonsultasi dalam pencapaian Kinerja Entitas/ Project / Dept

Bukan merupakan Ruang lingkup Object dari Internal Audit​ ​ ​ ​ (a)  

• Kesalahan Operasi
• Management System
• Business Process
• Strategy

KPI dari Internal Audit adalah​ , Ketercapaian Program Audit​ (a)   , Kehadiran Audit​ (b)   ,Closing Rekomendasi temuan Audit​ (c)   , Audit Satisfaction Index​ (d)   ​

• Benar
• Salah

Yang Merupakan dari ruang lingkup Strategic Planning?

• 1. Menentukan Visi

  2. Menentukan Objective

  3. Menentukan Strategy

  4. Menetapkan Value

• 1. Menentukan Visi

  2. Menentukan Objective

  3. Menentukan Strategy

  4. Menetapkan Proses

• 1. Menentukan Visi

  2. Menentukan Objective

  3. Menentukan Strategy

  4. Menetapkan Sytem Control

• 1. Menentukan Visi

  2. Menentukan Objective

  3. Menentukan Strategy

  4. Menetapkan Struktur

Sesuaikan Implikasi dari setiap penerapan System Management dari gbr terlampir

e

f

g

h

d

c

b

a

Frustation

Un -Efficient

Lost Focus

Losse Business

Not Focused

Crowded

Operational Excellent

Confuse

Sesuaikan urutan Penerapan Srategy Deployement dari setiap Fungsi pada gambar piramida terlampir

a

b

c

Strategy Formulation (OYP -KPI -AP)

Strategy Excecution (OYP -AP -TOD)

Strategy Excecution (KPI -AP -TOD)

Strategy Implementation (KPI - AP)

Perencanaan kegiataan strategis berupa Improvement / Inovasi/ terobosan untuk mencapai sasaran Strategi / KPI, merupakan definisi dari Activity Plan (AP) (a)  

• Sesuai
• Tidak Sesuai

Berikut contoh kegiatan yang bersifat TOD (Table Of Duty), kecuali?

• Melakukan QC Penerimaan Barang

• Melakukan Maintennce Jalan Tambang

• Monitoring kehadiran Karyawan

• Meningkatkan Predictive Maintenance dengan penerapan IOT

Berapa (%) kesimpulan nilai kinerja Pak Budi, selaku Kepala Departement, jika diketahu capaian:

KPI: 50%

AP: 60%?

Saat evaluasi kinerja, diketahui variabel capain kinerja Edo adalah sbb:

KPI: 90%

AP: 50%

TOD: 80%

Berapa (%) kesimpulan akhir dari kinerja Edo selaku Staff Engineering?