Management révisions

Lorsqu’une entreprise se spécialise, elle n’exploite qu’un seul DAS.

• VRAI

• FAUX

En rachetant ses fournisseurs et/ou ses distributeurs, une entreprise réalise

une diversification horizontale.

• vrai

• faux

Une stratégie de diversification ne permet pas de répartir les risques.

• VRAI

• FAUX

En adoptant une stratégie de spécialisation, une entreprise se procure

un avantage concurrentiel.

• vrai

• faux

La numérisation de l’économie n’entre pas en compte dans la stratégie

des entreprises.

• VRAI

• FAUX

Une stratégie de domination par les coûts

permet à l’entreprise :

• d’augmenter ses coûts.

• de vendre plus cher que ses concurrents.

• de vendre moins cher que ses concurrents.

Une stratégie de domination par les coûts

suppose :

• une maîtrise des coûts.

• un prix de vente élevé.

Une stratégie de différenciation permet

à l’entreprise :

• de rendre son produit et ses services

  uniques.

• de pratiquer des prix moins élevés sur

  son marché.

Une stratégie de différenciation repose

essentiellement sur :

• un volume de ventes important.

• une politique d’innovation et de R&D

  importante.

L’avantage concurrentiel d’une entreprise

peut être remis en cause d’un moment

à l’autre.

• VRAI

• FAUX