Zarządzanie strategiczne - analiza otoczenia konkurencyjnego

Zarządzanie strategiczne - analiza otoczenia konkurencyjnego

University

25 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

CHAPTER 3: ENTREPRENEURIAL LIFE

CHAPTER 3: ENTREPRENEURIAL LIFE

University

20 Qs

Titiek Mulyaningsih

Titiek Mulyaningsih

University

20 Qs

MOCK FINAL EXAM MGT1143 PART 2

MOCK FINAL EXAM MGT1143 PART 2

University

20 Qs

Zarządzanie strategiczne - strategia błękitnego oceanu

Zarządzanie strategiczne - strategia błękitnego oceanu

University

20 Qs

Internal Examination Business Organisation and Entrepreneurship

Internal Examination Business Organisation and Entrepreneurship

University

20 Qs

Strategia, mission, vision, vantaggio competitivo, Porter

Strategia, mission, vision, vantaggio competitivo, Porter

University

20 Qs

CP Act

CP Act

University

20 Qs

Pieniądź

Pieniądź

University

20 Qs

Zarządzanie strategiczne - analiza otoczenia konkurencyjnego

Zarządzanie strategiczne - analiza otoczenia konkurencyjnego

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Oktawia Piskorz

Used 138+ times

FREE Resource

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak nazywamy umiejętność osiągania i utrzymania przewagi rynkowego nad innymi podmiotami, świadczącymi podobne produkty i usługi?

Konkurencyjność

Minimalizowanie kosztów

Konkurencja

Efektywność

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Aby osiągnąć i utrzymać przewagę konkurencyjną, firma może wykorzystywać różne strategie i podejścia do których możemy zaliczyć zorientowanie na:

Analize konkurencji

Efektywności kosztowej

Innowacyjności

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Podczas dokonywania analizy konkurencyjności ważnym jest aby pamiętać że...

...konkurencyjność jest procesem ciągłym i wymaga stałego monitorowania rynku.

...należy ciągle dostosowywać się do zmieniających się warunków.

...należy stale doskonalić kluczowe umiejętności i kompetycje.

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Zaznacz zdanie prawdziwe.

Konkurencyjność może być osiągana przez różne strategie, w zależności od specyfiki branży i rynku.

Konkurencyjność nie oznacza eliminacji konkurencji, ale raczej zdobycie przewagi wśród konkurentów poprzez lepszą ofertę, wartość dla klientów i skuteczność działania.

Dobra konkurencja może stymulować innowacje, podnosić jakość produktów i usług oraz prowadzić do lepszej wartości dla klientów.

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie elementy wyróżniamy wśród kontekstu konkurencyjnego?

Zasady i kontekst rywalizacji oraz dostępność środków produkcji

Zasady i kontekst rywalizacji oraz czynniki popytowe

Dostępność środków produkcji, czynniki popytowe oraz zasady i kontekst rywalizacji

Dostępność środków produkcji, powiązane i wspierające branże, czynniki popytowe oraz zasady i kontekst rywalizacji

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak nazywamy ogół zasobów materialnych i niematerialnych przedsiębiorstwa niezbędnych do tego, aby mogło ono efektywnie konkurować na rynku?

Składniki potencjału konkurencyjności

Zidentyfikowane przewagi konkurencyjne

Instrumenty konkurowania

Pomiar pozycji konkurencyjnej

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak nazywamy efekt wykorzystywania potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa (względem otoczenia), które umożliwia stworzenie atrakcyjnej oferty rynkowej i skutecznych instrumentów konkurowania?

Składniki potencjału konkurencyjności

Zidentyfikowane przewagi konkurencyjne

Instrumenty konkurowania

Pomiar pozycji konkurencyjnej

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?