La organización

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La organización

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José Osorio

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la segunda etapa del proceso administrativo?

Planeación

Control

Organización

Dirección

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El proceso de organización se centra en la gestión y distribución de las actividades, los recursos y espacios que ayudarán a determinar qué acciones se deben priorizar a la hora de la ejecución de funciones. Todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la organización, aumentando también la eficacia de los procesos posteriores. Esta definición es verdadera o falsa.

Verdadero

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de estos ES un elemento básico del proceso de organización?

Informal

Especialización

Legitimidad

Estrategias

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los beneficios de tener un proceso de organización eficiente en una empresa?

Mejor coordinación de actividades y flujos de trabajo

Mayor productividad y eficiencia en el uso de recursos

Mejor comunicación y toma de decisiones ágil

Incremento de las ventas y la rentabilidad

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuántos principios hay en el proceso de organización?

Ninguno

3

5

7

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Son organizaciones que emergen espontánea y naturalmente entre las personas, y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos". Esta definición, hace parte de una organización _________

Informal

Formal

Precipitada

Ilícita

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de la comunicación en el proceso de organización?

No es relevante en el proceso de organización

Limita la eficiencia y el desempeño de los empleados

Facilita la coordinación de actividades y la colaboración entre empleados

Se utiliza únicamente para transmitir órdenes y directrices

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el papel de la jerarquía en el proceso de organización?

Limitar la comunicación y la colaboración entre los empleados

Establecer una estructura de autoridad y toma de decisiones

Facilitar la implementación de estrategias de marketing

Determinar los salarios y beneficios de los empleados