Менеджмент 50-100

Басқарудың ұйымдық құрылымы – бұл .... формасы

• басқару құрылымдарының өзара іс-қимылы

• басқаруды бөлу және біріктіру

• менеджменттегі өзара тәуелділік

• өндірісті ұйымдастыру

Сызықтық штаб құрылымының негізгі кемшілігі

• анық емес жауапкершілік

• иерархияның күрделілігі

• менеджерлердің шамадан тыс жүктелуі

• өкілеттіктердің шатасуы

Сызықтық-штабтық құрылымының басты артықшылығы

• басқарушылық шешімдердің сауаттылығы

• басқару жүйесінің ойластырылуы

• қарапайымдылық

• персоналдың жауапкершілігі

   

Өкілеттіктер – бұл:

• ұйымның ресурстарын пайдалануға шектеулі құқық

• ұйымның ресурстарын пайдаланудың шектеусіз құқығы

• басшылықты жүзеге асыруға шектеу

• шектеусіз құқықтар

Иерархияны құру процесі ... деп аталады

• скалярлық процесс

• фирманың миссиясы

• өкілеттіктерді беру

• консультативтік аппарат

Сызықтық өкілеттіктерді беру ... құрады

• бағыну қатынастарын

• басқару деңгейлерінің иерархиясын

• ұйымның құрылымын

• ұйымның сыртқы ортамен әрекеттесуін

Ұсынымдық өкілеттіктер ... беріледі

• функционалдық бөлімшелерге

• жоғары басшылыққа

• басқарудың төменгі буынына

• басқа фирмалардан келген консультанттарға

   

Басқару теориясындағы өкілдік дегеніміз

• өзіне жауапкершілік алған адамға өкілеттіктерді беру

• адамдар тобынан делегаттың таңдауы

• делегатты өндірістік кеңеске жіберу

• өндірістік ұжымның мүдделерін білдіру құқығын беру

Сіз биліктің қанша түрін білесіз?

• 5

• 4

• 3

• 2

Басқарудың қандай әдісі мәжбүрлі және екі акт түрімен жүзеге асырылады: нормативтік және жеке?

• әкімшілік

• экономикалық

• әлеуметтік-психологиялық

• идеологиялық