CBPA quiz

1.     BENAR atau SALAH: Performance Management sama dengan Performance Appraisal

• BENAR

• SALAH

Section berikut dalam HR berikut akan membutuhkan hasil Penilaian Kinerja:

• Manpower planning

• Rekruitmen

• Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

• Semua jawaban benar

BENAR atau SALAH: HRD adalah satu-satunya pihak yang bertanggung jawab untuk penilaian kinerja

• BENAR

• SALAH

BENAR atau SALAH: Penilaian Kinerja (performance appraisal) sering dianggap kegiatan yang negatif dan tak menyenangkan. Manager tak suka memberi penilaian dan bawahan tidak suka mendapatkan penilaian.

• BENAR

• SALAH

Kriteria penilaian kinerja yang umum digunakan:

• Sifat

• Perilaku (traits)

• Tujuan Pencapaian

• Semua benar

Bagan disamping merupakan alur penilaian kinerja. Kegiatan yang tepat untuk mengisi Langkah ke 1 adalah …..

• Mengidentifikasi tujuan spesifik dari Penilaian Kinerja

• Mendapatkan Job Description jabatan karyawan yang akan dinilai

• Mengidentifikasi Organization Chart

• Mendapatkan hasil performance management periode sebelumnya

"Kecerdasan finansial, Kesadaran akan posisi perusahaan/brand di market dan Keterampilan menggunakan komputer" merupakan contoh dari:  

• Kompetensi inti

• Kompetensi lintas fungsional

• Kompetensi teknis

Mendekati periode penilaian kinerja, tiba-tiba sejumlah karyawan menjadi lebih baik kinerjanya. Atasan kadang ‘terjebak’ memberikan penilaian tahunan berdasarkan kinerja manis sebulan ini. Masalah ini disebut:

• Halo effect

• Bias Perilaku-terkini

• Bias pribadi

• Tendensi Sentral

Pernyataan berikut BENAR dalam metode penilaian 360 derajat, yaitu:

• Atasan / supervisor karyawan bertanggung jawab penuh terhadap penilaian menyeluruh terhadap semua aspek

• Atasan dan HRD bertanggung jawab penuh terhadap penilaian menyeluruh terhadap semua aspek

• Atasan, bawahan ,rekan kerja dan diri sendiri bertugas menilai kinerja kerja

• Tidak ada pernyataan benar

Yang kurang dalam siklus performance management disamping adalah...

• Appraisal

• Act

• Ambition

• Actual