écnicas de justificativas de negócio e Acompanhamento contínuo

Qual é a técnica de justificativa de negócio em Scrum que ajuda a identificar os benefícios financeiros de um projeto?

• Análise SWOT.

• Análise de custo-benefício

•  Análise de viabilidade técnica

• Análise de mercado.

Qual é a técnica de justificativa de negócio em Scrum que ajuda a identificar as necessidades do cliente?

• Entrevistas com stakeholders

•  Análise de viabilidade técnica.

• Análise de mercado.

• Análise SWOT

No Scrum, qual é o evento que ocorre para garantir o acompanhamento contínuo do progresso do projeto e adaptar o planejamento conforme necessário?

• Sprint Review

•  Reunião de Planejamento de Sprint

•  Daily Stand-up

• Sprint Retrospective

No contexto do Scrum, qual prática diária é utilizada para sincronizar o trabalho da equipe e identificar possíveis obstáculos?

• Reunião de Planejamento de Sprint

• Sprint Retrospective

• Daily Stand-up

• Sprint Review

Qual dos seguintes papéis no Scrum é responsável por garantir que a equipe siga as práticas e princípios do framework Scrum?

• Equipe de Desenvolvimento

• Scrum Master

•  Product Owner

•  Stakeholder

O que é o Product Backlog no Scrum?

• Uma lista de tarefas a serem realizadas durante uma sprint

• Uma lista de bugs encontrados no produto

•  Uma lista de itens de trabalho concluídos durante o projeto

• Uma lista ordenada de itens a serem desenvolvidos no projeto

Qual é a duração típica de uma sprint no Scrum?

• Uma semana

• Duas a quatro semanas

• Um mês

• Três meses

Qual cerimônia do Scrum é realizada diariamente e tem como objetivo compartilhar atualizações de progresso e identificar obstáculos enfrentados pela equipe de desenvolvimento?

•  Planejamento da Sprint

• Revisão da Sprint

• Retrospectiva da Sprint

• Daily Stand-up