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EXAMEN PARCIAL III ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Authored by Jeanett Ricaño Uribe

Professional Development

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EXAMEN PARCIAL III ADMINISTRACION ESTRATEGICA
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

1. que son las alianzas estratégicas=?

Son acuerdos entre dos o más empresas para trabajar en conjunto.

En estas alianzas, las empresas u organizaciones se reúnen para fundir sus identidades en una misma iniciativa: ambas deben obtener los mismos beneficios.

Es una empresa conjunta que refuerza una estrategia comercial central, crea una ventaja competitiva y evita que los competidores se muevan en un mercado. Permite que las empresas individuales logren más juntas de lo que tendrían por sí mismas.

 son acuerdos entre dos o más marcas para trabajar en conjunto. En estas alianzas.

2.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

5 mins • 1 pt

Existen múltiples ejemplos de alianzas estratégicas entre marcas sumamente populares:

MENCIONA AL MENOS 3 ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE TU CONOZCAS Y EXPLICA BREVEMENTE EN QUE CONSISTEN.

(a)  

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

QUÉ ES LA COLABORACION INTEREMPRESARIAL

ES UN TIPO DE RELACION UNICAMENTE COMERCIAL Y SU CARACTERISTICA PRINCIPAL SON LAS VENTAS.

ES UN TIPO DE RELACION ESPECIFICAA ENTRE ORGANIZACIONES, CUYA CARACTERÍSTICA PRINCIPAL ES SU COMPONENTE COOPERATIVO, CONSTRUYENDO ASI UNA ALTERNATIVA A OTRO TIPO DE RELACIONES INTEREMPRESARIALES.

ES UN TIPO DE RELACIÓN MERCADOLÓGICA Y SU CARACTERÍSTICA PRINCIPAL ES LA IMAGEN.

4.

OPEN ENDED QUESTION

10 mins • 1 pt

EXPLICA UN EJEMPLO DE ALIANZA ESTRATEGICA DE ALGUNA DE LAS QUE INCLUISTE EN TU TAREA.

LIBRE TIENES 10 MUNUTOS EXPLICA

Evaluate responses using AI:

OFF

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

SON ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS DE LAS COLABORACIONES ENTRE EMPRESAS

1. SE MANTIENE LA CULTURA EMPRESARIAL, PERO SE COMPARTEN CIERTOS PRINCIPIOS.

2. SE MANTIENE LA AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA DE LAS EMPRESAS.

3. SE DEFINE UN OBJETIVO COMÚN COHERENTE CON LAS ESTRATEGIAS INDIVIDALES DE LAS EMPRESAS INVOLUCRADAS.

1. SE COMBINAN RECURSOS Y CAPACIDADES Y LA EMPRESA CON MAYOR POODER ADQUISITIVO APORTA MÁS.

2. SE IMPONE UNA CULTURA ORGANIZAACIONAL.

3. SE FACILITA EL ACCESO A NUEVOS MERCADOS.

1. REDUCCIÓN DE COSTOS

2. AUMENTO DE TRABAJO ENTRE COLABORADORES.

3.AUMENTAN LOS RIESGOS FINANCIEROS.

6.

OPEN ENDED QUESTION

5 mins • 1 pt

MENCIONA 3 DESVENTAJAS DE LOS ACUERDOS DE COLABORACION EMPRESARIAL

Evaluate responses using AI:

OFF

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

QUE SON LAS ALIANZAS INTELIGENTES?

1. SON AQUELLAS EN QUE LAS EMPRESAS BUSCAN MÁS PUBLICIDAD Y VENTAS SINN IMPORTAR EL COSTO NI LA RENTABILIDAD DE LAS MISMAS.

1. SON AQUELLAS QUE SE ANALIZAN DESDE UN CONTEXTO DE QUE HAYA OBJETIVOS E INTERÉS EN COMÚN, QUE HAYA BENEFICOS ECONÓMICOS MAYORES A LOS QUUE ACTUALMENTE TIENE CADA EMPRESA INVOLUCRADA. Y QUE SE LOGRE CREAR VALOR PARA CADA EMPRESA INVOLUCRADA.

SON AQUELLAS EN QUE KLKLAS EMPRESAS INVOLUCRADAS QUIEREN LLEGR A NUUEVOS MERCADOS SIN IMPORTAR EL COSTO NI LA CADENA DE VALOR DE LAS EMPRESAS INVOLUCRADAS.

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