CCIO_QUIZ_RODADA_4

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Vanessa Pardim
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
As organizações que adotam esse tipo de estratégia investem alto em pesquisa e desenvolvimento, não tem medo de testar produtos e costumam causar disrupções nos mercados onde atuam.
Ofensiva
Defensiva
Oportunista
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
As organizações que adotam esse tipo de estratégia tem uma abordagem de inovação discreta, e aguarda para ver os rumos das mudanças criadas por outros negócios.
Defensiva
Dependente
Imitativa
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
A empresa que adota a estratégia __________ não aspira ser líder ou ter grandes lucros com a introdução da inovação. Ela pretende apenas marcar sua presença no mercado, oferecendo um produto semelhante ao existente.
Dependente
Imitativa
Oportunista
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Empresas que fabricam produtos para serem comercializados sob a marca de terceiros e empresas que operam sob o regime de franquia adotam a estratégia de inovação do tipo:
Dependente
imitativa
Tradicional
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
A empresa que adota uma estratégia ____________ praticamente não muda seus produtos, seja porque o mercado não demanda mudanças ou porque a concorrência também não inova. Ela geralmente não conta com capacidade técnica para iniciar mudanças, mas pode desenvolver inovações incrementais.
Dependente
Oportunista
Tradional
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Algumas empresas conseguem prosperar encontrando um nicho que ninguém havia percebido antes e, assim, ir ao encontro de uma demanda do mercado. A imaginação e o conhecimento das necessidades de grupos de consumidores são, nesse caso, ingredientes mais importantes que a capacitação técnica. Nesse caso a empresa está adotando a estratégia de inovação do tipo:
Imitativa
Ofensiva
Oportunista
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Em países desenvolvidos, a maioria das empresas adota estratégias dependentes, imitativas e tradicionais, na medida em que existem recursos técnicos e econômicos para inovar de forma mais agressiva.
Verdadeira
Falsa
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