biznesplan

Planowanie - Identyfikowanie zmiennych, które muszą i

mogą być poddane manipulacji (zmienne

kontrolowane). Natomiast identyfikowanie zmiennych, które nie są

kontrolowane przez podmiot planujący nie jest planowaniem

• Prawda

• Fałsz

Answer explanation

Planowanie cd. Planowanie to zbiór działań obejmujących:

- Określenie zadań, które mają być realizowane,

- Identyfikowanie zmiennych, które muszą i mogą być poddane manipulacji (zmienne kontrolowane),

- Identyfikowanie zmiennych, które nie są kontrolowane przez podmiot planujący

Biznesplan jest dokumentem, który prezentuje plan działania przedsiębiorstwa. Jego przeznaczenie, odbiorcy, struktura mogą być różne.

• Prawda

• Fałsz

Answer explanation

Biznesplan jest dokumentem opisujący biznes, jego produkt lub usługę oraz sposób wejścia na rynek i finansowanie całej operacji. Opisuje on inwestycje, które należy wykonać oraz te które są w trakcie realizacji. Formułuje cele (lub tylko jeden z nich) na najbliższy czas (zwykle od roku do kilku lat) i sposoby ich osiągnięcia, w powiązaniu z aktualną sytuacją firmy i całego rynku oraz prognozami na przyszłość.

Biznesplan to rodzaj kredytu, który jest przeznaczony dla osób prywatnych w celu finansowania potrzeb i wydatków. Biznesplan jest zamkniętym dokumentem, który tworzy się tylko raz

• prawda

• fałsz

Answer explanation

Biznesplan to dokument, który dowodzi że twoja działalność będzie przynosiła dochód wystarczający do pokrycia wydatków oraz zysk satysfakcjonujący Ciebie oraz ewentualnych inwestorów. Biznesplan nie jest zamkniętym dokumentem, który tworzysz tylko raz

Biznesplan odpowiada na 6 pytań: kto? co? kogo? czego? komu? czemu?

• prawda

• fałsz

Answer explanation

Biznesplan odpowiada na 6 pytań: - kto, - co, - dlaczego, - jak, - kiedy, - gdzie.

Przedstawienie opisu projektu, jego

specyfiki, wyjątkowości, odmienności na tle

konkurencji. Informacja, co chce osiągnąć

przedsiębiorca- Jest to odpowiedź na pytanie Dlaczego?

• Prawda

• Fałsz

Answer explanation

Co? Przedstawienie opisu projektu, jego specyfiki, wyjątkowości, odmienności na tle konkurencji. Informacja, co chce osiągnąć przedsiębiorca. Dotyczy również prezentacji celów projektu, które zamierzamy osiągnąć.

Dlaczego? (to ma się udać?) Silne i słabe strony przedsięwzięcia w zestawieniu z szansami i zagrożeniami z otoczenia. Przedsięwzięcie powinno być w pełni uzasadnione, a przedsiębiorca powinien ocenić szanse powodzenia i bariery.

Najważniejszym składnikiem biznesplanu jest prognoza finansowa danego projektu - a zatem ocena, czy poniesione nakłady się zwrócą.

• prawda

• fałsz

Answer explanation

Najważniejszym składnikiem biznesplanu jest prognoza finansowa danego projektu - a zatem ocena, czy poniesione nakłady się zwrócą. Biznesplan to ocena firmy, jej potencjału oraz szans i zagrożeń czyhających na nią. Opisuje działania marketingowe, reklamowe oraz sprzedaży. Tworzy wizję rozwoju firmy. Każdy przedsiębiorca powinien posiadać biznes plan swojej firmy

Najważniejszym składnikiem biznesplanu jest ocena konkurencji, gdyż to z nimi w głównej mierze będziemy musieli rywalizować

• prawda

• fałsz

Koniecznością do przygotowania biznesplanu jest modernizacja i rozszerzenie działaniań przedsiębiorstwa aby zwiększyć skuteczność i efektywność.

• Prawda

• Fałsz

Answer explanation

Konieczność przygotowania biznesplanu ➢ rozpoczęcie działalności nowej firmy, ➢ubieganie się o środki z zewnętrznych źródeł finansowania, ➢wprowadzenie na rynek nowego produktu lub usługi, ➢modernizacja infrastruktury technicznej, ➢inwestycje rozwojowe, ➢ rozszerzenie dotychczasowego rynku zbytu, ➢zwiększenie skuteczności i efektywności realizowanych procesów, ➢reorganizacja lub restrukturyzacja przedsiębiorstwa.

Największą % częścią biznesplanu są rozwiązania strategiczne oraz plan działania

• prawda

• fałsz

Answer explanation

Otoczenie bliższe to czynniki które mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie firmy (podejmowanie decyzji, procesy), i składają się na nie - dostawcy, odbiorcy, konkurencja, obsługa finansowa, rynek kapitałowy, instytucje państwowe

• prawda

• fałsz

Answer explanation

Otoczenie bezpośrednie (bliższe) – obejmuje te czynniki pozostające poza organizacją, które mają bezpośredni wpływ na jej funkcjonowanie, a w szczególności na procesy podejmowania decyzji. Na to otoczenie składają się: - dostawcy: materiałów, maszyn, informacji - Odbiorcy – klienci - Konkurencja - Firmy obsługi finansowej – banki, formy ubezpieczeniowe - Rynek kapitałowy - Instytucje administracji państwowej – US, Urząd Celny, ZUS