Các câu hỏi về kỹ năng LĐQLHĐ (15 câu)

Đâu KHÔNG phải là nhóm Kỹ năng quan hệ giữa con người với con người?

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng giao tiếp

• Kỹ năng đàm phán

• Kỹ năng quản trị  xung đột

Kỹ năng giải quyết vấn đề gồm bao nhiêu bước

• 3 bước

• 4 bước

• 6 bước

• 5 bước

Trong kỹ năng cá nhân, nhà quản lý, lãnh đạo cần

• Quan tâm đến nhân viên

• Hiểu rõ nhu cầu của nhân viên

• Tự hoàn thiện và cân bằng trong cuộc sống

• a.   Quan tâm đến lãnh đạo của mình

Kỹ năng tạo động lực làm việc KHÔNG bao gồm

• Được lãnh đạo yêu quý

• Trao gửi niềm tin đối với nhân viên

• Tạo môi trường làm việc thân thiện

• Tỏ thái độ tích cực với những ý tưởng mới

“Kỹ năng quản trị xung đột” là thuộc nhóm

• Kỹ năng quan hệ giữa con người với con người

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng chuyên biệt trong quản trị điều hành

• Kỹ năng cá nhân

“Kỹ năng uỷ quyền trao quyền” là thuộc nhóm

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng quan hệ giữa con người với con người

• Kỹ năng chuyên biệt trong quản trị điều hành

• Kỹ năng cá nhân

“Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định ” là thuộc nhóm

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng quan giữa con người với con người

• Kỹ năng chuyên biệt trong quản trị điều hành

• Kỹ năng cá nhân

“Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh” là thuộc nhóm

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng chuyên biệt trong quản trị điều hành

• Kỹ năng quan hệ giữa con người với con người     

• Kỹ năng cá nhân

“Kỹ năng phân tích tài chính” là thuộc nhóm

• Kỹ năng chuyên môn

• Kỹ năng quan hệ giữa con người với con người

• Kỹ năng cá nhân

• Kỹ năng chuyên biệt trong quản trị điều hành

Kỹ năng đàm phán

• Cần thể hiện tư duy độc lập

• Cần thể hiện tư duy dân chủ  

• Là quá trình tìm kiếm giải pháp để giải quyết vấn đề        

• Là quá trình hai hoặc nhiều bên có những lợi ích chung và lợi ích xung đột, cùng tìm ra và thống nhất một giải pháp để giải quyết vấn đề