Podst. log.1

Zasada 7W dotyczy:

• właściwego czasu

• właściwego składowania

• właściwego opakowania

• właściwego miejsca

Elementem wewnętrznego łańcucha dostaw nie jest:

• zaopatrzenie

• produkcja

• dystrybucja

• odbiorca

• dostawca

Działalność logistyczna każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego, usługowego lub handlowego. Przykład transport w przedsiębiorstwie to:

• mikrologistyka

• makrologistyka

• metalogistyka

• matalogistyka

Koszty kapitału, powierzchni, usług i ryzyka to koszty:

• zamawiania

• magazynowe

• wyczerpania zapasów

• dystrybucji

Koszty związane ze spadkiem wartości zapasów w czasie od momentu ich zakupu do sprzedaży to:

• koszty powierzchni magazynowej

• koszty ryzyka zapasu

• koszty usług magazynowych

• koszty kapitału

•        obniżenie kosztów pozyskania materiałów

•        większa i bezpośrednia kontrola

•        możliwość rozwoju w danej dziedzinie

to zalety zasady:

• MAKE

• BUY

Niski poziom zapasów, niskie partie produkcyjne, rzadsze problemy z jakością, sprecyzowany poziom produkcji to cechy charakterystyczne systemu:

• PUSH

• PULL

Informacje konieczne do ustalenia optymalnego poziomu zapasów to:

• informacje o popycie i jego zmianach

• informacje o stanie zapasów

• informacje o czasie realizacji zamówień

• informacje o kosztach zapasów

• informacje o wartości zapasów i regularności ich zużycia (analiza ABC i XYZ)

Zapas zabezpieczający występuje w metodzie:

• stałego punktu zamawiania

• stałego cyklu zamawiania

• stałej ilości zamawiania

• stałej wielkości produkcji podczas zamawiania

W mianowniku formuły Wilsona występuje:

• roczny koszt utrzymania jednostki zapasu

• koszty zamówienia

• roczne zapotrzebowanie (popyt) na dany materiał lub produkt (w jednostkach)

• wielkości zamówienia lub partia dostawy w jednostkach