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¿Qué es Planificación Estratégica?

• Es el arte y ciencia de formular estrategias

• Es una actividad concebida para analizar un caso

• Es un procedimiento ya resuelto

• Es algo natural que efectúan los seres vivientes

¿Los tipos de planificación son?

• Normativa, situacional, estratégica

• Secuencial, paralela concurrente

• Participativa, cooperativa, inclusiva

• Estratégico, táctico o funcionales y operativo

¿Por qué es importante la planificación estratégica?

• Resolver los problemas de la organización señalando la visión

• Saber dónde nos dirigimos y estar preparados

• Nos permite abarcar múltiples fines y misiones

• Todas las premisas con verdaderas

¿Por qué se planifica?

• Para evitar la improvisación y anticipar al futuro, prever lo imprevisible, tener alternativas

• Para establecer lo que pasó y señalar a los responsables

• Para evitar repetir lo ya ejecutado

• Para demostrar que tenemos organizada la cadena de suministros

¿Los tipos de planes son?

• Estratégico, táctico o funcional y operativo

• Ofensivo, defensivo y estratégico

• Paralelo, vertical y sistémico

• Analítico, crítico y casual

¿La Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización, .........se refiere a?

• Eficacia

• Eficiencia

• Efectivo

• Economía

¿Qué es un líder?

• Aquel que tiene el mando, que dicta órdenes a través de planes, es el jefe

• Aquel que te tiene responsabilidades y las hace cumplir a través de sus subordinados

• Aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo

• Aquel que emplea acciones coercitivas para alcanzar fines

¿El ciclo estratégico se inicia señalando los objetivos, el cual responde a la pregunta?

• ¿Qué queremos hacer?

• ¿Cómo lo vamos a hacer?

• ¿Quién y con qué se va a hacer?

• Responde a todas las preguntas que se señala

¿De qué se ocupa la planificación?

• De los fines ¿qué debe hacerse?

• De los fines ¿qué debe hacerse? y de los medios ¿cómo debe hacerse?

• De los medios ¿cómo debe hacerse?

• De lo que debieron hacer los responsables e involucrados

Es la evaluación general del usuario sobre la utilidad del Bien o Servicio, basado en la percepción de lo que es recibido y lo que es dado y está ligado a las percepciones de los beneficios recibidos, contra los costos en términos de dinero, tiempo y esfuerzo.

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