Organisasi dan Sumber Daya Manusia dalam Proyek

1. Struktur yang membagi unit organisasi menurut fungsinya disebut struktur ....

• a. fungsional

• b. matriks

• c. pelanggan

• d. virtual

2. Berikut adalah beberapa bentuk tim proyek dalam organisasi fungsional kecuali ....

• a. task force

• b. liason role

• c. tim proyek antardivisi

• d. mandor

3. Organisasi proyek murni cocok diterapkan dalam kondisi ...

• a. ukuran proyek kecil

• b. kepastian tinggi

• c. proyek beresiko tinggi

• d. tidak ada masalah pada faktor biaya dan waktu

4. Berikut merupakan kriteria pemulihan proyek menurut Santosa kecuali ....

• a. inovasi

• b. frekuensi

• c. durasi

• d. kompleksitas

5. Organisasi proyek matriks cocok diterapkan dalam kondisi ...

• a. ukuran proyek menengah besar

• b. kompleksitas pekerjaan sedang tinggi

• c. proyek berisiko tinggi

• d. semua benar

6. Pihak baik berupa badan usaha atau perorangan yang berasal dari pemerintah maupun swasta selaku pemilik dan penyadang dana proyek disebut ....

• a. pemilik proyek

• b. konsultan quantity surveyor (QS)

• c. konsultan perencana

• d. konsultan pengawas

7. Anggota tim proyek yang bekerja pada kantor pusat merupakan anggota proyek yang sifat pekerjaannya mendukung pekerjaan manajer proyek disebut dengan ....

• a. manajer proyek

• b. project office

• c. project tim

• d. supervisor

8. Pihak yang bertanggung jawab sepenuhnya terhadap pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan disebut ...

• a. manajer proyek

• b. project office

• c. project team

• d. manajer lapangan

9. Membangun komitmen tim proyek dan membangun hubungan kerja yang baik antaranggota tim merupakan salah satu kemampuan manajer proyek dalam hal ...

• a. perencanaan

• b. pengorganisasian

• c. tim building

• d. enterpreneurship

10. Area pengetahuan dan keahlian yang harus dimiliki tim proyek adalah ...

• a. standar dan regulasi

• b. kemampuan interpersonal

• c. lingkungan proyek

• d. semua jawaban benar