Estratégia Empresarial e Negociação

Estratégia Empresarial e Negociação

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Estratégia Empresarial e Negociação

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Adriano César

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

1) Leia atentamente ao trecho abaixo:

Quando uma das partes demonstra seus ________, um negociador experiente pode, com base nisso, descobrir seus pontos ________, seus pontos inegociáveis, os valores que pretende conseguir e o seu senso de justiça, tudo isso pode ________ o poder de quem demonstrou as emoções. Estas precisam ser ________ e usadas de maneira planejada e intencional. Preencha corretamente as lacunas do texto e assinale a alternativa correta sobre as emoções dentro de uma negociação

sentimentos – fortes – aumentar – controladas

ideais – fracos – diminuir – demonstradas.

sentimentos – fortes – diminuir – exaltadas.

segredos – fracos – aumentar – controladas

sentimentos – fracos – diminuir – controladas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

Analise atentamente as questões abaixo sobre a negociação 3D:

I - Existiam três elementos que podem estar presentes nas negociações, que são chamados de elementos de dimensões da negociação. As três dimensões identificadas são: a tática, o design da negociação e a configuração.

II – A segunda dimensão apresentada pela Negociação 3D é o design da negociação, que também visto como a forma de conduzir o processo de negociação.

III - A configuração, que é a terceira dimensão) deve ser trabalhada em todos os momentos da negociação, desde a etapa de planejamento até a de elaboração do acordo.

Assinale a alternativa correta:

Apenas a alternativa I está correta.

Apenas a alternativa II está correta

Apenas a alternativa III está correta

Apenas as alternativas I e III estão corretas.

Todas as alternativas estão corretas.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

Analise as colocações e assinale V (verdadeiro) ou F (falso), acerca da importância da comunicação no processo negocial.

( ) - A comunicação está relacionada a todo o processo no qual a informação é emitida por um participante e recebida por outro.

( ) - Ela não se relaciona apenas com a informação falada, mas a todas as mensagens trocadas por emissor e receptor ao longo do processo.

( ) - Em negociações mais complexas, pode ser necessária inclusive a comunicação com vários interlocutores simultaneamente.

( ) - Um bom negociador deve preocupar-se com a comunicação eficiente durante todo o processo de negociação.

Assinale a alternativa correta

V – F – F – F.

F – V – F – V

V – F – V – F

V – V – V – V

F – F – F – F

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

Acerca da conciliação, leia atentamente as colocações abaixo:

I - A conciliação não é um método alternativo para resolução de conflitos que conta com algumas semelhanças e diferenças em relação à mediação e à

arbitragem.

II - Nesse método, diante da impossibilidade das partes de solucionar seu problema, um terceiro imparcial deve intervir para aproximá-las, escutá-las, auxiliá-las e

orientá-las na busca por uma solução.

III - A conciliação pode ser feita junto com a mediação, especialmente se o problema a ser solucionado exigir uma resposta jurídica ou envolver alguma situação

patrimonial.

Assinale a alternativa correta:

Apenas a alternativa I está correta.

Apenas a alternativa II está correta.

Apenas as alternativas I e II estão corretas.

Apenas as alternativas II e III estão corretas

Todas as alternativas estão corretas.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

Seu nome é um acrônimo para strengths, weaknesses, opportunities and threats. Em português, algumas pessoas a identificam como FOFA, que é um acrônimo para forças, oportunidades, franquezas e ameaças. O mais comum é que seja usada a sigla em inglês. Atribui-se a criação desse método a Albert Humprey, importante pesquisador da universidade de Stanford entre os anos de 1960 e 1970. Assinale a alternativa correta acerca de qual ferramenta teórica de auxílio à negociação o texto se refere:

Cinco forças de Porter.

Análise SWOT

Diagrama de Ishikawa

5W2H.

Curva de deslocamento.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

A Técnica de Negociação 3D apresenta uma inovação no que se refere à forma de abordar uma negociação. Uma das dimensões propõem que o negociador deve ter criatividade e buscar alternativas fora da mesa de negociação para atingir o seu objetivo. Assinale a alternativa que indica essa dimensão:

Design de Negócios

Tática

Pessoal

Estrutural

Configuração

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 1 pt

Faça a relação correta entre as ferramentas psicológicas listadas na coluna A e suas respectivas definições na coluna B:

COLUNA A:

1- Disponibilidade

2- Framing

3- Escalonamento

COLUNA B:

I – Situações criadas pela excitação competitiva.

II - Damos mais importância às informações que acessamos mais facilmente no nosso cérebro.

III – A maneira como o problema é apresentado altera a decisão.

Escolha a alternativa que apresenta a relação corretamente:

1 – I; 2 – II; 3 - III

1 – II; 2 – III; 3 - I

1 – III; 2 – I; 3 - II

1 – I; 2 – III; 3 - II

– II; 2 – I; 3 - III

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