Управленческие решения

Наиболее удачное определение управленческого решения - это...

• Инструмент управленческой деятельности;

• Продукт управленческой деятельности

• Выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий

• Форма воздействия субъекта на объект

Организационные свойства управленческого решения - это... (несколько ответов)

• плановость

• последовательность

• целенаправленность

• правомерность

Принцип управленческих решений подразумевающий выбор наиболее оптимального варианта.

• Принцип экономичности

• Принцип целесообразности

• Принцип научности

• Принцип комплексности

Данные необходимые для принятия управленческих решений

• Прошлые результаты деятельности компании

• Текущая финансовая отчетность

• Тенденции развития рынка

• Все вышеперечисленное

Сезонность сельскохозяйственного производства, сплав леса по рекам, геологические работы, пушной промысел - всё это...

• сферы принятия рискованных решений

• сферы применения периодических и сезонных видов управленческих решений

• сельскохозяйственные отрасли народного хозяйства

Селективный риск - это...

• риск, связанный с возможностью потерь при реализации объекта инвестирования из-за изменения оценки его качества

• риск потерь или упущенной выгоды из-за неправильного выбора объекта инвестирования на определенном рынке

• риск того, что заемщик окажется не в состоянии выполнять свои обязательства

Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это...

• стадийность

• правомерность

• мотивационность

• коллегиальность

Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это...

• актуальность

• влияние на интересы субъекта разработки

• влияние на интересы коллектива работников

• разделение труда

Методика помогающая наиболее точно оценить риски при принятии управленческих решений.

• SWOT-анализ

• Метод определения приоритетов

• Метод наименьшего квадрата

• Метод многокритериальной оценки

Фактор влияющий на эффективность управленческих решений.

• Квалификация работников

• Технические возможности компании

• Структура организации

• Все вышеперечисленное