1er Parcial Topicos

Son técnicas basadas en cinco palabras japonesas y permite optimizar las condiciones de cada puesto de trabajo mediante la limpieza, el orden y la organización.

• JUSTO A TIEMPO
• LAS 5S
• POKA YOKE
• HOSHIN KANRI
• JIDOKA

Es una técnica para detener automáticamente la producción cuando se detecta un problema en un proceso, lo que ayuda a reducir el desperdicio y mejorar la calidad del producto.

• JUSTO A TIEMPO
• LAS 5S
• POKA YOKE
• JIDOKA

Es un sistema que se enfoca en prevenir errores en la producción a través del diseño de los procesos y la implementación de medidas de seguridad.

• JUSTO A TIEMPO
• LAS 5S
• POKA YOKE
• JIDOKA

Es un sistema de producción que se enfoca en la producción y entrega de productos, eliminando el inventario innecesario.

• JUSTO A TIEMPO
• LAS 5S
• POKA YOKE
• JIDOKA

Es una técnica de mejora continua que se enfoca en la eliminación de desperdicios y en la simplificación de los procesos.

• TPM
• Kaisen
• Flujo continuo
• Mejora continua

Sistema que previene las pérdidas en todas las operaciones de la empresa. Hablamos de “cero accidentes, cero defectos y cero fallos” en todo el ciclo de vida del sistema productivo.

• TPM
• Kaisen
• Flujo continuo
• Mejora continua

Sistema que busca producir la cantidad justa de productos en el momento justo para satisfacer la demanda del cliente.

• TPM
• Kaisen
• Flujo continuo
• Mejora continua

Busca la mejora constante de los procesos y productos mediante la identificación y eliminación de residuos.

• TPM
• Kaisen
• Flujo continuo
• Mejora continua

Es un modelo enfocado en un flujo creado para poder entregar a los clientes el máximo valor añadido sobre un producto. Para lograrlo es necesario utilizar la menor cantidad de recursos.

• ANDON
• Manufactura esbelta
• SMED
• HEIJUNKA

Es un sistema de control visual que hace posible que todos los empleados conozcan el avance de las mejoras y su estado de aplicación. Debe involucrar a todo nuestro personal, para que si aparece un problema en la producción esta pueda detenerse y analizar cómo resolverlo de manera colectiva.

• ANDON
• Manufactura esbelta
• SMED
• HEIJUNKA