Refleksi Pembelajaran Materi 3

Semua organisasi lama-kelamaan menjadi sangat efisien karena individu dalam perusahaan mengembangkan?

• Prosedur untuk memproduksi barang dan jasa.

• Persahabatan jangka panjang di dalam perusahaan.

• Karyawan yang berpendidikan lebih baik.

• budaya yang mengakarB

Perusahaan virtual adalah?

• Entitas yang tumbuh lebih besar karena dapat melakukan transaksi pasar secara internal lebih murah daripada dengan perusahaan eksternal di pasar.

• Sistem fungsi formal yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengambilan keputusan, dan pengendalian.

• Sistem manajemen berdasarkan pengamatan terhadap apa yang sebenarnya dilakukan manajer dalam pekerjaannya.

• Sistem yang menggunakan jaringan untuk menghubungkan orang, aset, dan ide untuk membuat dan mendistribusikan produk dan layanan tanpa terbatas pada batas organisasi tradisional atau lokasi fisik.

Semua aktivitas perusahaan diklasifikasikan sebagai aktivitas utama atau pendukung dalam?

• Behavioral model.

• Competitive forces model.

• Value web model.

• Value chain model.

Terdapat 5 jenis dasar struktur organisasi, kecuali?

• Kewirausahaan

• Birokrasi Mesin

• Birokrasi Profesional

• Struktur Perusahaan

Teknologi sistem informasi merupakan faktor  produksi, seperti modal dan tenaga kerja, yang termasuk dalam dampak?

• Dampak sosial terhadap organisasi

• Dampak sistem informasi terhadap organisasi

• Dampak sistem informasi terhadap lingkungan

• Dampak sebuah sistem terhadap budaya organisasi

Apa yang dimaksud dengan pesaing tradisional?

• Semua perusahan bersaing secara tradisional

• Semua perusahaan bersaing tidak secara modern

• Semua perusahaan berbagi ruang pasar dengan  pesaing yang terus menerus merancang produk

• Persaingan dengan pesaing

Individu ini terkenal karena pengembangan model kompetitif lima kekuatan, siapa dia?

• Henry Fayol

• Max Weber

• Michael Porter

• Michael Dell

Lima kekuatan kompetitif membentuk nasib perusahaan, kecuali?

• Pesaing Tradisonal

• Pendatang baru pasar

• Stakeholder

• Produk dan Layanan pengganti

Apa yang dimaksud dengan keunggulan kompetitif?

• Keunggulan yang dimiliki perusahaan

• Kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan

• Keunggulan yang terdapat pada perusahaan untuk menjual produk

• Keunggulan yang digunakan untuk menjual produk

Empat strategi generik untuk  menghadapi kekuatan kompetitif,  diaktifkan dengan menggunakan TI, yaitu:

• Fokus pada ceruk pasar

• Kekuatan bersaing

• Fokus pada produk

• Kekuatan Promosi perusahaan