Gerencia Estratégica

La misión de una organización expresa:

• Una asignación dada por una organización internacional de espionaje.

• Las tareas que cumple cada área

• Qué es la organización y qué necesidad busca satisfacer.

• Para dónde va la organización en el futuro.

La visión de una organización muestra:

• Para dónde va la organización en el futuro.

• Las tareas que cumple cada área

• Qué es la organización y qué necesidad busca satisfacer.

• El resultado de un examen oftalmológico

El análisis interno parte de la identificación de:

• Oportunidades y amenzas

• Debilidades y fortalezas

• Ninguna de los anteriores

El análisis externo parte de la identificación de:

• Oportunidades y amenazas

• Debilidades y fortalezas

• Todas las anteriores

Es uno de los elementos del modelo de gerencia estratégica:

• Estratégico

• Táctico

• Valores

• Ninguna de las opciones es correcta

El modelo de Gestión Estratégica de Nova y Duque se caracteriza por:

• Planes operativos

• Señalar el compromiso de la Gerencia

• Formular estrategias

• Todas las opciones son correctas

La gerencia estratégica busca:

• Garantizar la supervivencia y viabilidad de las empresas.

• Diagnóstico estratégico

• Obtener información para tomar decisiones.

• Maniobrar en el espacio delimitado por el análisis de contexto

De acuerdo con los niveles de planeación abordados en nuestro curso, ¿qué elementos integran la planeación estratégica?

• Objetivos organizacionales, análisis de entorno, definición de estratégias

• Plan de acción

• Misión, visión, valores corporativos, políticas, cultura organizacional

• El chisme de pasillo

De acuerdo con las etapas del desarrollo del pensamiento estratégico desarrolladas en nuestro curso, selecciona las que hacen parte:

• Planificación Financiera

• Plan de acción

• Aprendizaje organizacional y el análisis del entorno de los negocios

• La oficina de recursos humanos

¿Cuáles son los elementos operativos del modelo de gerencia estratégica?

• Objetivos organizacionales, Análisis de entorno, Definición de estratégias

• Estratega, Direccionamiento y Diagnóstico Estratégico

• Misión, Visión, Valores corporativos, Políticas, Cultura organizacional

• Las cámaras de seguridad