fonction rh

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chajadine Ahmed

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quels sont les effets à court terme de la fonction RH ? (Plusieurs réponses possibles

Externalisation d’activités RH

Gestion du changement

Formation

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trouvez la réponse fausse. Quelles sont les difficultés que peut rencontrer un manager de proximité ?

La prise de décision dans le processus RH

Un repositionnement de l’identité professionnelle

La surcharge de travail

L’insuffisance de la formation pour la prise en charge de la fonction RH

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trouvez la réponse fausse. Quelles sont les difficultés que peut rencontrer un manager de proximité ?

La prise de décision dans le processus RH.

Un repositionnement de l’identité professionnelle

La surcharge de travail

L’insuffisance de la formation pour la prise en charge de la fonction RH

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Donnez la réponse fausse. Quels sont les nouveaux sujets que le service RH doit traiter ?

La gestion de la diversité.

La pénibilité au travail

La gestion des risques psychosociaux.

L’organisation des tâches

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu’est-ce que la « fonction personnel » ?

C’est l’intérêt par l’entreprise des relations sociales entre les salariés et les syndicats, le recrutement, le maintien de l’ordre au travail

C’est la soumission de la main d’œuvre aux exigences de l’entreprise

C’est la gestion du recrutement, de la rémunération, de l’évolution professionnelle des salariés

C’est l’examen du capital humain dans la prise de décision

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle est la mission du manager de proximité ?

Manager les collaborateurs et le recrutement

Manager son équipe et gérer les ressources humaines

Manager les collaborateurs et la formation

Manager les collaborateurs et l’évaluation des collaborateurs

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Donnez la réponse fausse. Aujourd’hui le service RH a besoin :

D’élargir les compétences à des missions plus globales

Modifier son processus de recrutement

De mettre en place un phénomène de rupture de l’échange entre les salariés pour avoir de bons résultats

D’adapter les emplois aux séniors

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