Grands principes de la gestion de projets

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Adaptative ?

• l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

• Evolution du projet au fur et à mesure qu'il progresse

• Place les besoins du client au centre des priorités du projet

• Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Agile ?

• l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

• N’offrent aucune flexibilité dans la gestion du projet

• Place les besoins du client au centre des priorités du projet

• Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

Le Scrum master est la personne responsable :

• Du produit

• Du projet

• Du management du projet

• De la méthode

C’est quoi la méthode PERT ?

• Consiste à organiser un ensemble de tâches sous forme de réseau

• Plus efficaces et moins rigides que les méthodes classiques

• Correspond à l'ensemble des tâches qui doivent être accomplies sans aucun retard

• Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

Les valeurs de la méthode Agile sont :

• Communication, Simplicité, Feedback, Courage

• Communication, Simplicité, Facilité, Courage

• Communication, Simplicité, Courage, Découpage

• Communication, Simplicité, Facilité, Analyse

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Traditionnelle ?

• l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

• Utilisée lorsque les exigences ne sont pas clairement définies

• Méthode des antécédents

• C’est une méthode adaptative

La méthode Scrum est une méthode de gestion :

• Traditionnelle

• Complexe

• Agile

• Pour les grands projets

La méthode Agile est une méthode de gestion :

• Qui suit les exigences du cahier des charges

• Qui priorise les exigences Clients

• Qui est réalisée par lot de travail

• Qui priorise les objectifs de l’entrepreneur

Le Product owner est la personne responsable :    

• Du produit

• Du projet

• Du management du projet

• De la méthode

Dans la méthode Scrum :

• Les sprints ne peuvent pas se chevaucher

• Des sprints ne peuvent pas être réalisés en parallèle

• Plusieurs sprints peuvent être menés en même temps

• Le nombre de sprint doit être réduit au maximum