Review I Scope Management

Dalam menetapkan tujuan, tujuan sebuah proyek harus memenuhi kriteria ini, KECUALI:

• Realistis (Realistic)

• Menguntungkan (Profitable)

• Dapat diukur (Measureable)

• Spesifik

Proses Manajemen Lingkup Proyek berperan pada 2 dari 5 grup proses manajemen proyek (inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengawasan-pengendalian, penutupan), yaitu

• Perencanaan dan Eksekusi

• Inisiasi dan Perencanaan

• Perencanaan dan Monitoring-Controling

• Eksekusi dan Monitoring-Controling

Berikut ini adalah faktor-faktor keberhasilan proses manajemen lingkup proyek, yaitu:

• Pengetahuan bisnis dan produk

• Kejelasan tujuan proyek

• Akurasi asumsi awal

• Komitmen stakeholder

• Semua jawaban benar

Berikut ini adalah contoh dari lingkup PRODUK:

• Mengadakan material tulangan

• Mampu menopang beban struktural

• Memasang bekisting (cetakan) beton

• Mengecor beton

Secara singkat, manajemen lingkup proyek adalah proses penetapan (pendefinisian):

• Apa yang harus dikerjakan dan biayanya

• Spesifikasi produk yang harus dihasilkan

• Apa saja yang harus dikerjakan dan tidak perlu dikerjakan

• Apa yang harus dikerjakan dan hasil akhirnya