
UFCD 4647
Authored by CARINA MONTEIRO
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
A Liderança pode ser definida como a “capacidade de um indivíduo influenciar outros, motivar e mobilizar a equipa para o sucesso e eficácia da organização” (House et al., 1999).
Verdadeira
Falsa
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Apesar de um gestor ou uma chefia poder ser um líder, isso não se verifica porque lhe foram atribuídos “direitos formais” para a liderança. Podemos considerar que só quando lhe é reconhecida essa capacidade, principalmente pelos seus colaboradores, é que estamos perante um verdadeiro líder.
Verdadeira
Falsa
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
A liderança exercida por um indivíduo que poderá não ocupar uma posição formal específica, mas que os seus colaboradores percebem como aquele que mais fomenta o alcance de objetivos, designa-se por:
Liderança formal ou estatutária
Liderança informal ou emergente
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
5 mins • 1 pt
Assinale as atitudes que considera importantes para um líder emocionalmente inteligente.
Estimula nas pessoas o sentimento de pertença
Encoraja o crescimento contínuo das pessoas
Cria um clima que estimula os desafios e a criatividade
Evita incitar o entusiasmo
Respeita as diferenças individuais e as diversidades culturais
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Mediante situações específicas, os líderes podem adoptar um estilo mais adaptado e mais eficaz às vicissitudes do projeto, da equipa, do contexto e dos prazos.
Verdadeira
Falsa
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Um elevado grau de stress pode ser causado pela pouca insatisfação que um indivíduo tem pelo trabalho que desenvolve, causando o desejo de abandonar o emprego ou ainda um elevado grau de distração.
Verdadeira
Falsa
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
5 mins • 1 pt
Fazer com que os empregados participem na definição dos objectivos, ajuda na redução de conflitos e de incertezas face às funções de cada um.
Verdadeira
Falsa
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