1er Parcial Desarrollo de Habilidades Directivas

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Son aquellas necesarias para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia o dirección, por lo tanto como una serie de habilidades que serían deseables en un gerente.

Habilidades de interacción

Habilidades directivas

Hábitos de gente efectiva

Rol del líder

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Capacidad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas para lograr un resultado nuevo y útil.

Creatividad

Resolución de problemas

Buen juicio

Experiencia

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Etapa del proceso de la toma de decisiones que  consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este.

Definir la prioridad

Identificar y analizar el problemas

Identificar los criterios de decisión

Generar alternativas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Es la cantidad de personas que tienes en tu círculo (cercano o no) que favorecen la creación de oportunidades de negocio y el desarrollo de tu carrera profesional.

Red de apoyo

Red de contactos personales

Equipos de trabajo

Networking

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Estación de la vida está presidido por la paulatina concepción de un «sueño», relativo a la manera como se proyecta vivir la vida personal y profesional en el futuro.

Entre los 41 y 45 años

Entre los 28 y 32 años

Entre los 20 y 27 años

Entre los 46 y 50 años

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Tipo de networking en el que los contactos pueden no estar directamente en su campo profesional.

Operacional

Profesional

Estratégico

Informal

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Depositar en otra persona la autoridad formal y la responsabilidad para realizar ciertas actividades dentro del grupo.

Liderar

Capacitar

Gestionar

Delegar

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