Administración Estratégica

¿ Qué es la administración ?

• Hacer a través de otros.

• Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propósitos eficientemente seleccionados.

• Proceso que consiste en la ejecución de estrategias para la mejora continua.

• Planear , revisar, dirigir, evaluar.

Determinación del propósito (o la misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr éstos propósitos.

Decidir:

¿ CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS?

• Organizar

• Controlar

• Planear

• Prever

Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:

¿ COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ?

• Dirigir

• Planear

• Prever

• Organizar

Decidir:

¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES ?

• Integrar

• Dirigir

• Organizar

• Evaluar

Decidir:

¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ?

• Controlar

• Integrar

• Dirigir

• Planear

Decidir:

¿ COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?

• Dirigir

• Controlar

• Asignar

• Integrar

Decidir:

¿ CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTA GENTE Y DE QUE TIPO ?

• Prever

• Controlar

• Dirigir

• Organizar

Son las capacidades que posee una compañía para mejorar sus bs y ss (representada por (I+D) ...

¿ En qué consiste administrar una empresa?

• Planear, organizar, dirigir, controlar.

• Prever, planear, organizar, integrar, dirigir, controlar.

• Planear , hacer, verificar, actuar.

• Planear, organizar, integrar, dirigir, controlar.