مبادئ ادارة اعمال 2

•يركز على الأساليب الكمية كالنماذج الرياضية والإحصائية التي تساعد الإدارة في حل المشاكل الإدارية واتخاذ القرارات المناسبة.

• المدخل السلوكي

• المدخل الكمي

يرى المرؤوسين لا يحبون العمل

• حسب نظرية y

• حسب نظرية x

اعتمد المدخل التقليدي على الجوانب المادية كحافز لزيادة الإنتاجية

• خطأ

• صح

مع مرور الزمن وتحسن ظروف العمل اعترف المدراء بالجانب الإنساني واصبحوا يوجهون ويقودون العاملين من خلال سلوك عقلاني

• خطأ

• صح

•عالمها دوجلاس ماكجريجور.

• نظرية البيروقراطية

• نظرية x.y

مع مرور الزمن وتحسن ظروف العمل اعترف المدراء بالجانب الإنساني واصبحوا يوجهون ويقودون العاملين من خلال سلوك عقلاني

• صح

• خطأ

ركزت على مدى تأثير العوامل الظرفية الطبيعية  مثل / الضوء الحرارة الضوضاء على ظروف العمل المادية على الإنتاج

• تجارب مصنع هوثرن

• نظرية x

• الأدارة البيروقراطية

 قرر التون مايو أن زيادة الإنتاجية لا تعزى إلى حالة النور والحرارة بقدر ما تعزى إلى العلاقات الإنسانية ( النفسية والاجتماعية ) وإن زيادة الإنتاج تعود إلى شعورهم بان هناك من يهتم بهم

• صح

• خطأ

هي أقدم انواع النظريات

• النظرية الكلاسيكية

• النظرية السلوكية

• النظرية الكمية

....................رائد الادارة العلميه هو .

• فريدريك تايلور

• ماكس فيبر

• دوجلاس مايكروجور